工装管理规定.docx

公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-9018）
工装管理规定
莱州市XX机械有限公司作业文件
文件编号：JT/C－－001　　　　 　　　　版号：A/ 公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-9018）
工装管理规定
莱州市XX机械有限公司作业文件
文件编号：JT/C－－001　　　　 　　　　版号：A/0
工装管理制度
批准：　　 王 春 　　
审核：　　 吕春刚 　 　　
编制：　　 姜树丽 　 　
受控状态：　　　　　　　　　　　　分发号：　　　　　　
2006年11月15日发布　　　　　2006年11月15日实施
工装管理制度 JT/
1总则
目的：
使工装从设计至使用，管理处于受控状态，满足生产过程中的质量要求，保证生产需求，实现扩大品种，减少间断，均衡生产，提高经济效益。
范围：
工装管理是从工装计划、制造、检验、标识、入库、使用、维修保养到报废、补充等全过程管理。
2工装分类
根据公司生产特点及影响产品质量特性要求的重要程度，将工装分为A、B、C三类。
A类：重点工序的机加工工装及检具。
B类：一般工序的机加工工装及检具。
C类：辅助夹具及辅助检具。
3工装定额
工装定额以工装数量为计算单位，分储备定额和消耗定额，由技术科根据历年工装储备、占用、消耗统计资料和相关因素制定，每年修订一次，经主管副总批准后执行。
A、B类工装按消耗定额和工装制造周期进行储备。
C类工装根据实际情况及时维修和补充。
4工装计划
自制工装计划是公司生产准备计划的重要组成部分，坚持先工装后生产的原则编制工装、工艺设计计划及工装制造计划，确保工装及时供应。
自制工装计划编制依据
，凡属新产品工装设计制造由技术科按生产准备计划要求的时间提出工装明细和全套工艺文件。
，分析确认重复上场和在产品增加需补充的工装。
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自制工装计划
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、数量、期限等指标进行全面安排，正式下达生产作业计划。
，因偶发事件急需补充的工装由生产科临时调度安排。
外购工装计划
工装管理制度 JT/
“产品样本”范围内的量具、刃具按“采购控制程序”管理。
、工装由生产科纳入月计划。
，由车间提出计划，由生产科订货采