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民营企业财务管理现状及改进措施
 
 
周誉婷
摘 要：民营企业是我国经济结构的重要组成部分，有效地增强了地方的综合经济实力，解决了我国的就业难题。虽然当今民营企业发展迅速，但仍存在着有待改进的方面，作为民营企业管理中的一个多没有严谨的债务体系，资金核算和管理难度大，问题突出，少算、漏算的现象仍然存在。三是民营企业未采取与客户之间签订合同或其他书面约定的保障性措施，导致资金回收无依据，进一步加大了资金回收难度。

目前很多民营企业在投资中跟风思想严重，风险意识不强，表现出轻率、幼稚和违背经济规律的行为，一味地追求将企业做大，片面地看重短期投资所得的效益，忽略了短期投资所潜在的巨大风险，且民营企业缺乏科学合理的投资分析体系，在进行中小投资时无法作出合理的判断，进而造成投资失败，本金亏损的情况。
，财务人员素质有待提高
民营企业的财务管理不够透明，真正的财务状况通常只有几个人掌握，很容易财务管理人员很容易进行贪污等活动。企业财务管理者得到的财务数据不真实，不能对正常财务管理范围内获取的财务信息进行系统分析，即便分析后由于数据不真实，分析的结果也不具有较大的参考价值。
很多民营企业认为企业效益与财务管理关系不大，无视财务人员在企业中的管理职能。由于某些管理者自身知识水平较低，未经过专门培训与深入学习，财务管理科学性、客观性严重缺失，一定程度上制约了企业的健康发展。
民营企业的家族式财务管理方式无形中限制了财务管理的发展。此外，财务管理模式陈旧单一，管理理念保守落后，无法根据企业自身的发展需求及外部环境的变化灵活变革管理模式，缺乏先进、科学的管理观念及相关技术措施，造成民营企业的财务管理制度不完善，操作流程不科学的局面。
二、民营企业财务管理改进措施
当下经济全球化进程不断推进，市场竞争愈发激烈，民营企业为提高核心竞争力，应对市场环境的变化，就有必要做好财务管理工作。而改善当前民营企业
财务管理中存在的一些问题，对于企业规模的扩大、企业品牌知名度的提高具有重要意义，这也是民营企业能够获得长远稳定经济效益的必要途徑，针对民营企业财务管理方面存在的问题，提出以下几点改进策略。
，提高资金利用率
资金是制约我提升的一个重要因素。我国民营企业融资问题的形势依然严峻，融资难、担保难，前景不容乐观。2014年-2016年三年期间银行金融系统采取的担保融资，许多民营老板决断选择互保企业，而未通过财务法务评估引起系列担保企业资金同时断链，严重制约企业的发展，甚至倒闭。区别于国营企业，民营企业融资能力有限，企业内部资金管理存在诸多不足，因此在提高民营企业融资能力，积极拓展融资渠道的同时，加强民营企业内部财务管理十分重要。
首先，加强存货和应收账款管理。民营企业在经营过程中，未能发挥财务监督管理的功能，库存量无法实现合理控制，造成资金闲置、浪费。因此民营企业应制定合理的存货量标准，可借鉴大型企业的标准制定规范。其次，加强应收账款的管理力度，统计调查信用度低的客户，及时向拖欠款项的客户索要账款，并对应收账款进行定期的核对，避免少算、漏算等问题的出现，提高资金回收效率，减少资金损失。

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