公司车辆管理制.docx

车辆管理制度
第一章 总则
第一条 为规范公司车辆管理，合理有效使用车辆，降低用车成
本，提高公司工作效率，制定本制度。
第二条 本制度适用于公司全部车辆（含机动车、非机动车等）及司机管理。
第二章 车辆管理
第车辆管理制度
第一章 总则
第一条 为规范公司车辆管理，合理有效使用车辆，降低用车成
本，提高公司工作效率，制定本制度。
第二条 本制度适用于公司全部车辆（含机动车、非机动车等）及司机管理。
第二章 车辆管理
第三条 公司车辆的购置、使用审批、投保理赔、维修保养、证照办理等事务由总经理办公室归口管理；油卡管理、补助核算、资料保管等由财务部归口管理。
第四条 本公司人员因公用车须事前向总经理办公室申请调派，不按规定办理申请，不得派车。
第三章 车辆使用
第五条 各部门需要使用车辆时，由用车人填写“车辆使用申请表”，经部门负责人书面同意，向总经理办公室申请，经董事长助理及以上领导书面同意，方可出车；用车部门出差或长途需使用车辆时，还须有两位及以上具有驾驶资格的人员同行，方可出车。
第六条 驾驶人出车前应对车辆做基本检查（如水箱、油量、机油、刹车油、电瓶液、轮胎、外观等）。如发现故障、配件损坏等现象，应立即报告，否则用车人对由此引发的后果承担相应责任。
第七条 用车人应爱护车辆，保证机件、外观良好，使用后并应将车辆清理干净，停放在公司指定场所，并将车、窗锁妥。
第八条 用车后，用车人填写“公司用车记录表”， 记载用车时间、目的地、用途、用车前后里程数、钥匙交接、加油及维护记录等。
第四章 油料管理
第九条 车辆的用油由总经理办公室按照每月实际行驶公里数做好车辆用油的摸底调研工作，实行一车一卡的形式进行车辆用油管理，每月与财务部门进行油量油费核对工作。
第十条 油卡由指定的驾驶人员随身保养，防止丢失和损坏，需要加油时，用车人填写“工作呈批单”，经部门负责人及以上领导同意后进行油卡充值；不得使用现金加油，特殊情况报总经理办公室审批。
第五章 用车补贴
第十一条 因工作需要，对员工自有车辆用于公司经营，根据情况给予补贴。
第十二条 补贴额度由公司根据工作需要和实际情况做相应决定，申请用车补贴时，申请人填写“工作呈批单”，经部门负责人及以上领导书面同意；凭加油发票按费用报销制度报销。
第十三条 享受补贴的自有车辆员工应严格遵守相关法律法规，保证行驶安全，其他一切与车辆有关的责任和产生的费用由本人负责。
第六章 车辆保养维修
第十四条 车辆维修应填写“工作呈批单”，注明保养维修内容，经部门负责人书面同意，向总经理办公室申请，经董事长助理及以上领导书面同意，方可送修。需要借款的，按照借款制度办理。
第十五条 由总经理办公室确定车辆的保险和定点维修保养单位。
第十六条 车辆于行驶途中发生故障