水利工程中中小型泵站运行管理问题初探.doc

水利工程中中小型泵站运行管理问题初探
摘 要:泵站承担着区域性的防洪、除涝、灌溉、调水和供水的重任,中小型泵站是保证小康社会建设、发展农村经济的重要水利工程。如何发挥中小型泵站排灌效益,是当前水利工作急待解决的问题。本文在论述了虽然部分泵站规章制度已公布上墙或装订成册,但执行力不够,虎头蛇尾,导致管理混乱,无法跟上现代化的步伐。

一方面,相当部分泵站存在着管理队伍中技术人员比重偏低,整体技术素质不高、专业技能较低的现象。另一方面,虽然国内已经开始了泵站经济运行方面的科学研究工作,但由于起步较晚,有些成果仍停留在科学研究阶段,要付诸实施还需进一步论证和试验。因此,即使有些泵站希望开展这方面的工作,也苦于难以找到适合本泵站的技术资料,泵站经济运行仍然难以实现。
、执行力度不足
规章制度是有效的管理手段之一。目前多数泵站规章制度不健全,或是内容过于笼统、不够细化,可操作性不强,或是岗位责任制不明确或缺失,无必须的泵站运行操作规程,造成运行管理无章可循。再就是,即使部分泵站规章制度已公布上墙或装订成册,且很细很全,但执行不力,存在虎头蛇尾现象,致使运行管理混乱。

为了使泵站实现经济运行,以达到节约能源和降低成本的目的,有的需要改造老设备,有的需要增加新设备,这些都需要增加投资。但目前很多泵站缺乏资金来源,致使老设备无法改造,新设备无法添置,想要经济运行也难。
,且经营方式单一
泵站属于季节性运行的水利工程,除汛期外,绝大部分时间工程设施、设备处于闲置状态。由于受传统思维定势的束缚,多数泵站管理单位对多种经营工作重视不够,发展速度迟缓,且经营方式单一,抗御市场因素和自然条件冲击的能力不强,有少数单位根本就无多种经营项目。泵站管理长期处于看护工程守摊子的状况,从而造成泵站管理人员待遇低、工作条件差,大批骨干技术力量流失,给泵站管理带来了不利影响。

3 解决中小型泵站运行管理问题的措施
,打造优良工程
以往很多泵站单纯从节省工程投资出发,使泵站机组的选型配套尽可能的简单化,致使很多泵站的水泵都缺乏调速、调角等设备或机构。因此,在泵站的规划设计中,既要考虑水泵机组或泵站装置的调节和控制方案,又要按经济运行的方法对各种方案进行分析比较,最后确定最经济合理的设计方案。
,保证运行正常
在运行过程中,要定期护理,并做到随用随互,经常打扫泵站,保持机房清洁干净,保证设备上没有灰尘,启闭正常。随时检查泵站的运行情况,确保机组完好率100%、开机率100%。对于泵站建筑物中的裂缝及时处理,对运转部件定期加油、止水密封,确保制动装置的运行可靠。丝杆汛前汛后定期清理、润滑、保养。电气设备运行久了,时常出现漏电、短路的现象,此时,要及时解决这些问题,保证其稳定运行。定期检查沿线建筑物,对建筑物位移、裂缝作好详细记录,延长泵站的寿命。
,提高管理人员素质
管理人员是管理工作开展的中心,要提高泵站管理水平,首先应加强管理队伍的建设,泵站管理人员必须熟悉工程结构,以便及时进行检查、观测、养护维修和控制运用