2015 年安全履职报告
一年来,项目部始终以新安全生产法为依据,坚持"安全第一、预防 为主、综合治理〞的方针,逐步提升项目部全员的安全素养,全年没有 发生安全生产事故,各项安全指标受控,现将 2015 年项目部的安全履 职情况汇报如下：的危险源和环境因素进行辨识、 评价、,识别班组生产活动中存在的危 险源和环境因素,对已有的进行更新,对新承接区域进行辨识增加 ,经 项目部评价小组评定的危险源总数1024条〔***加***〕，其中II级1 条,111级26条,W级为228条,V级为769条，环境因素16项，无重大环 ,通过检查,不断 消除危险因素,并将新出现的危险因素增补进辨识的清单中,实现危险 因素的动态管理,确保对危险源的有效控制.
四、安全教育培训与特种作业管理
为了不断提高全员的安全素养,年初项目部与制定了安全生产教 育培训计划,先后开展了动火作业安全操作规程培训、空气呼吸器正
确使用培训、电机系统性检修安全技能培训、常用水泵检修的安全标 准化培训等,培训 95 平以与现场对特种作业人员的需求,项目部还组织了 5 人进行安全员 培训取证,6人进行架子工培训取证,9人进行起重工培训取证,2人进行 有毒有害密闭空间作业培训取证,此外还逐步安排了煤气作业人员和 100%,全员均建立 个人安全档案,并对"两卡一书〞进行定期维护.
五、安全活动管理 根据分公司开展安全生产月活动的通知,围绕安全月的主题" 加强安全法制,保障安全生产〞,利用"安全生产月〞活动拉横幅、 贴挂图、写通讯以与各种会议,大 X 旗鼓地进行宣传,让员工牢固 树立"安全第一〞《检修管理相 关具体要求》与观看事故案例警示片 .为了将安全月活动落实到 实处,使活动的开展有成效,项目部各级管理人员走基层、查现场, 针对施工中出现的不良现象,与时指导、督促,并认真落实对所查 出隐患的整改工作,保证了活动的正常开展 .此外还开展了"反违 章、查隐患、控事故〞百日安全专项活动、安全大检查活动、消 ,充分调动了员工参与安全管 理的积极性,转变员工的安全理念,从而逐步达到"我要安全,我能 安全,我懂安全〞的管理效果.
六、应急管理
为增强全员的安全防 X 意识和提高应急处置能力,强化应对 各类突发事故的自救和抢险技能
,提高快速反应能力、应急救援 能力以与协同作战能力,全面提升抵御重大事故的能力,确保一旦 发生突发事件,能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱,最 大限度地减少事故危害 ,项目部结合在***和***所承接的检修区 域可能发生各类突发事故,编制了煤气中毒事故应急预案、火灾 自救应急预案、起重伤害现场处置方案、高处坠落现场处置方案、 火灾应急处置方案、触电救援处置方案等 ,并利用安全生产月和 消防月组织了煤气中毒和火灾自救应急预案的演练活动.
七、消防安全管理
项目部***和***均地处北方,特别是秋冬季节,天气异常干燥, 而检修工作经常有焊接、切割作业,极易发生火灾,为此,项目
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