运行分析管理规定.docx

公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-9018）
运行分析管理规定
运行分析管理制度
1 主题内容与适用范围
为了实现辽宁沈煤红阳热电有限公司发电运行部标准化管理， 公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-9018）
运行分析管理规定
运行分析管理制度
1 主题内容与适用范围
为了实现辽宁沈煤红阳热电有限公司发电运行部标准化管理，保证机组在安全、经济、环保工况下稳定运行，通过对设备状态、操作监视、异常现象和运行经济指标的完成情况等，开展专题或综合分析，及时发现和找出机组运行方面的问题及薄弱环节，以便各级生产管理人员和运行值班人员有针对性地提出改进运行工作的措施和对策，依据有关法律、法规及规定，制定本制度。
本制度规定了辽宁沈煤红阳热电有限公司发电运行部运行分析管理内容与方法、责任与权限、检查与考核。
本制度适用于辽宁沈煤红阳热电有限公司发电运行部各岗位。
2 规范性引用文件
《电力安全工作规程（热力和机械部分）
《电力安全工作规程（电气部分）》
3 职责
辽宁沈煤红阳热电有限公司发电运行部运行分析管理均应按此标准执行。
发电部各专业运行分析由各专业专工负责。
发电部各值运行分析由值长负责。
本制度解释权归发电部。
4 管理内容与方法
运行分析的规定
生产岗位人员必须按要求做好运行分析工作。运行分析采取三级分析制度，三结合的分析方法。即：岗位分析，班组分析，部门分析。日常分析与定期分析相结合，专题分析与事故异常相结合，群众分析与专责分析相结合。
分析是部门管理人员、专业技术管理人员及值班各岗位人员的各项分析。通过对机组运行工况的了解和掌握，通过机组各项表报、记录和听取汇报以及信息的反馈，进行部门各专业日常运行分析和综合分析，对影响安全、经济运行和文明生产的问题及时予以解决。
定期（一般为月）分析工作的重点是依据本期各项指标、参数和设备运行状况，分析设备运行及系统安全、经济运行变化趋势，找出薄弱环节，提出改进意见，并安排实施，以求得下一周期得到更好的经济效益。
运行分析的形式及内容
岗位分析
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岗位分析内容：认真做好“三制”工作。
接班前对机组运行状态、各项参数的全面检查确认。
发现设备运行参数越限或巡测装置有异常报警时应及时分析判断，查明原因，进行相应的处理和记录。
按巡回检查制度的规定，在巡检中发现的异常应及时分析、处理、汇报，并做好相应的记录。
随时监视表记的指示变化，随时进行分析和判断，对于有重大缺陷的设备要重点监视分析。
对于定期切换和试验中发现的问题应及时分析处理，并做好记录。
对于汽、水、煤、油、灰等参数的变化，应进行分析，查处变化的原因，并做好相应的记录和汇报。
根据季节、天气、环境和负荷等因素的变化，对设备的影响提前进行分析和作出相应的处理。
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班组分析
值长要检查各岗位记录表报，并审查表纸，发现问题提示专工分析；
值长协助岗位进行较重要问题的分析；
值长对本班执行规程制度，经济指标情况要随时检查分析；
班