2022银行行长述职报告.docx

2022银行行长述职报告
　　身为领导述职报告肯定要有一个规划性的方向，不能夸夸其谈，苍白无力，下面站我给大家带来20xx银行行长述职报告范文，供大家参考!
20xx银行行长述职报告范文一
　　各位领导、同事们：
　　大家好!
　觉了工作中仍存在不少的问题和不足，主要表现在：
　　一是储蓄存款增势不强，组织资金工作力度还需加大;
　　二是内限制度尚待进一步完善;
　　三是信贷管理还需加强和提高;
　　四是员工综合素养有待进一步提升。
　　五是中间业务收入偏低，有待加强。
　　四、今后工作的支配 一、狠抓增存工作不放松。存款是立行本，是兴社之源，只有占有了肯定多的存款，信合的发展才有后劲。20xx年我行将接着加大资金组织力度。多方找寻、开拓储源，接着提升服务质量，主动动员种殖大户、大中小企业把钱存入信用社，力争年末超额完成联社存款任务。
　　二、强化内限制度，确保稳健运行。加强检查，确保平安。定期或不定期的组织全行全员工进行法律法规学习，，进行典型案例分析;定期或不定的进行各项规章制度的检查，增加执行力，确保全行人、财、物的平安。
　　三、拓展信贷渠道，防范信贷风险。作强农户贷款，加大贷款投放力度，有力支持春耕生产，严格限制贷款风险，清收不良贷款。扎实做好贷前调查，严格把关贷时审查，全面落实贷后检查。进一步完善贷款评级授信工作。仔细执行总行农户信用等级评定和授信管理方法，扎实、精确地建立农户经济信息档案。根据管理要求，落实责任，切实防范信贷风险。
　　四、强化业务培训，提高员工素养。接着组织全行员工利用业余时间自学和参与各种形式的学习，激励全行员工参与从业资格和职称考试，培育合规操作意识和流程操作良好习惯，促进员工业务技能明显提高，着力提高员工队伍整体素养，打造学问型、技能型队伍。
　　五、降低经营成本，增加中间业务收入。主动组织活期储蓄存款、企事业单位存款，增加低成本资金比重，削减利息支出，降低经营成本;主动开发代理业务，拓展增收渠道。根据联社要求，接着增加pos机的安装量，充分利用pos机与atm机资源，crs机增加结算手费收入。
　　一年来，自己虽然做了一些工作，取得了肯定的成果，但这些都与总行领导的关切帮助和同事们的大力支持是分不开的，在今后的工作中，我将一如既往地加强学习，提高自身修养，严于律己，宽以待人，克己奉公。仔细实行党的会议精神，以科学发展观为指针，以业务经营为中心，添措施，鼓干劲、争取圆满完成各项目标任务，为联社的又好又快发展供应有力的保障，为我市的经济发展做出新的更大的贡献。
20xx银行行长述职报告范文二
　　各位领导、同志们：
　　依据市分行党委和银监部门的工作支配，现将xx年xx支行工作履职状况向各位领导和同志们汇报如下，不妥之处，敬请指责指正。
　　一、主要业务指标完成状况：
　　作为支行行长，我负责支行全面工作。过去的xx年在省、市分行的正确领导下，在银监部门的有效监管下，我们仔细实行市行经营与内控工作会议精神，一手抓发展，一手抓内控，经过全行员工团结拼搏，克难制胜，收到了较好的效果：内控机制进一步健全，风险防范进一步增加，各项业务稳健发展，经营效益不断提升。各项工作取得了可喜的成果：共取得了一个全省第一、一个全省其次、五个全市第一、一个全市其次、两个全市第三;获得了xx省分行授予的“先进支行”荣誉称号、“xx大街十强支行”、xx市分行授予的“xxxxx”第一名、“xxx”、“xxx支行先进集体”以及xxx人次的“先进生产工作者”等。详细完成指标状况如下;
　　——业务收入完成xx万元，完成安排的xx%，比去年同期增加xx%。
　　——储蓄余额达到xxx万元，累计净增xxx万元，完成安排的xx%，全市排名第xxx，全省排名第x。
　　——活期比例x%，较年初增加x%，全市排名第xx，活期占比全省排名第xx。
　　——公司业务共开户xx户，余额达到xx元，完成安排的xx%，日均余额达到xx万元，全省排名第x。
　　——个人商务贷款累计发放x笔，金额x万元，完成全年安排的x%，全市排名第x，全省排名第x。
　　——小额信贷业务累计发放x笔，余额x万元，完成指导性安排x%，累计发放全市排名第x，全省排名第x。
　　——小额质押贷款完成x万元，完成安排的x%。
　　——绿卡累计完成x张，完成安排的x%，