运行部生产管理规定.docx

IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】
运行部生产管理规定
四川九河电力股份有限公司
雷波电力托管运行部
生产管理制度
编 写 滕 鹏
素及安全性评价查出的缺陷，分析原因，研究应采取的措施，制定出整改方案，明确责任单位、责任人和完成时间。
(3)分析发现违章违制现象，未遂事故、障碍、轻伤事故的原因，制定措施，根据“三不放过”的原则，研究、决定处理意见。
(4)学习上级有关安全文件、通报、简报，举一反三，吸取教训，制定防范措施。
3、安全生产分析会由安全员负责召集，与办公室共同做好记录，必要时写出会议纪要下发各单位。
4、会议召开时间：一般为每月10日左右。
三、电站职工大会
召开职工大会是贯彻上级精神，开展学习教育，总结部署工作的集体活动。大会的组织状况反映一个单位和每个员工的集体意识，组织观念和精神风貌。组织开好职工大会，是各级管理的职责，积极参加职工大会是每个职工的权力和义务，也是应具有的组织纪律和职业道德。
1、召开职工大会必须按通知要求全员准时参加，因故请假人员必须事前由主管经理批准，无故不参加会议按旷工处理；迟到或中途退场按违纪处理并通报批评。
2、各部门，各单位负责人要对所属人员全部、准时、全程参加会议负责，事先未通知本人造成旷工的，负管理责任每人次罚款100元，对迟到或中途退场不予管理的，每人次罚款50元，并通报批评。
3、会议开始前以班组、科室为单位向会议主持人报告应到、实到人数，说明未到会人员的情况，并写入会议纪录。
4、会场要保持肃静、卫生，不准看书报，不准吸烟，不准扔杂物，手机关闭或放振动位置，接听电话应到僻静处。
5、电站职工大会由电站负责人负责召集，与办公室共同做好记录，必要时写出会议纪要下发各单位。
6、会议召开时间：根据工作安排及电站运行情况召开。
运行部电站典型危险点分析控制措施
一、总体危险点分析控制措施
作业项目
危 险 点
控　 制　 措　 施
工
作
前
的
施
工
准
备
工作现场的工作条件，现场设备状况等情况检查了解不清
1、接受工作任务后，勘察现场，核对图纸，检查有无反送电，明确应断开的开关、刀闸、应挂接地线处所，分析工作量的大小。
2、对大修、技改、基建施工，带电作业或综合性停电作业，各班组配合作业应在进行工作前5天深入现场了解情况，分析不安全因素，草拟确保安全施工的安全措施。
3、一般性设备缺陷处理工作应在工作前了解掌握缺陷部位及缺陷产生的原因，制定针对性处理措施。同时要了解现场条件、停电工作地点和相邻带电设备名称、编号及相应安全措施。
工作任务不清、安全措施不全
1、大修、技改、基建施工，带电作业,综合性停电，各班组配合工作等涉及较为复杂的工作项目，应按规定编制三措施工方案，根据审批权限，报有关上级部门审批，并组织学习落实。
2、一般性设备缺陷处理，工作前的班前会，班长应进行“三交待”、“三检查”。
“三交待”：交待工作地点及相邻带电设备；工作任务；安全措施及危险点分析和控制措施。
“三检查”：检查工作班成员精神状况；劳保着装、安全帽、工作鞋；登高、绝缘工具是否完好合格。
工作负责人、工作班人员选配、分工不当
1、工作负责人必须具备较熟练的本工种技术水平和动手能力，应具有很强的责任心和安全意识，一定的组织指挥能力。
2、工作班人员技术熟练、有较强安全意识和工作责任心，能胜任在班长或工作负责人的指导下，保质保量保安全地进行工作。
制定、审批保证安全施工的组织安全技术措施
无票进入
现场工作
在设备上工作（包括高压设备），必须按《安规》有关规定办理工作票。
签发工作票未严格把好安全关
工作票签发人必须严格审查工作票的内容与工作任务相符、并审查：
1、工作的必要性；
2、工作是否安全；
3、工作票上所填写的安全措施以及所附的危险点分析及其控制措施是否正确完备；
4、工作负责人是否适合，工作班成员组成是否适当，精神状态是否良好。
工作许可审查不细致，未尽到许可人的责任，未办理工作许可手续工作班人员进入现场
1、工作许可人应首先做到：
a、检查工作票上所列工作任务与所列安全措施是否正确完备，是否符合现场条件。
b、工作现场所布置的安全措施是否完备齐全。
c、负责检查停电设备有没有突然来电的危险。
d、工作票上所列一切内容即使有很小的疑问，也必须向工作票签发人询问清楚，必要时可作详细补充、否则不予许可。
2、工作许可人在会同工作负责人检查所做的安全措施正确完备，并指明带电设备位置和注意事项。且由工作许可人以手触试停电设备确无电压后，方可在工作票上签字，许可工作。
3、工作许可后