前 言
不用出小区大门，就能逛大超市，现在许多居民小区内没有便利店或者超市，对于一些不方便或者不愿意出门的人造成了很大的困扰。同样的问题，在别的事情上也有表达，如何购到那些买不到或者不方便买的东西成了急需解决的问题。因此
第二节
市场分析——————————————————————————————————3
第三节
营销目标分析————————————————————————————————4
第三节
营销战略分析————————————————————————————————4
第六节
行动方案——————————————————————————————————5
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代购效劳筹划书
筹划摘要
管理者及其组织：代购团队中有负责联系客户，与买家沟通协商，景主要负责物品的采购，在清点完物品无误的情况下，及时准确地送达各个用户家里。
主要效劳和业务范围：为用户提供日常生活用品，食物，衣服等物品的代购效劳，对于单件商品价格超过三百元的，需要和用户协商再决定是否代购。由于时间和技术的限制，将效劳对象锁定为温州市中心几个相互之间距离较近的小区内的用户。
市场概貌：在国内代购业务尚属并不十分流行，尤其是对于日常用品的代购，因此我们的开展空间很大。
营销策略：为了赢得更多用户的肯定和信赖，在效劳开始的前两天，我们采取现提供效劳后收费的策略。先替用户代购所需物品，经其清点无误之后再收取货物现金以及劳务费。
资金状况：启动资金900元。主要在前两天用于垫付代购物品，详细资金预算见后面的资金预算。
销售方案：根据调查问卷，方案每家住户在十天内购物两次，每次按照购物金额的5%来收取劳务费，初步方案需要效劳的用户为2800户，以此为根底，得出预算资金收入的金额。
风险分析：由于此项效劳的前瞻性，有些用户可能暂时无法对我们产生信赖让我们为他们提供效劳，这对于我们的收益有一定的影响，但是因为此项效劳不需要大量的资金投入，所以即使这样，我们也不会承当很大的风险。
市场分析
效劳特点及优势
效劳特点及优势
便捷性。只要用户的一个 ，只要告诉我们他们所需要的物品，我们就会在第一时间为他们提供效劳。
价格合理。由于之前和超市大卖场的价格协商，所以所代购的物品至少不会比用户平时所买贵很多。，效劳费路费均摊到每个用户。
运行可靠。大量的市场及周边环境调查，保证了效劳的及时性，准确性。
灵活性强。效劳时间灵活，范围广阔。
前瞻性。代购效劳节省用户的时间及精力，在国内绝对具有前瞻性。
实用性。低廉的效劳费换取珍贵的时间，为出行不便的人解决购物问题。
行业和市场
1 行业分析
代购，简单来说就是代而购之，再通俗一点来说就是找人帮助购置你需要的商品，原因可以是因为你在当地买不到这件商品，又或者是因为当地这件商品的价格比其他地区的贵。
港都可以廉价很多,,所以也就产
生了代购的热潮.。
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2目标群体
第一类是由于时间或其他原
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