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转正述职报告
转正述职报告
尊敬的领导：
我是××，××年毕业于××2中，××年参军××陆军学院，在
前3个月中，我对集体企业产生了深沉的感情，这种感情来自
于贵企业对我的培力，而应归功于我们有1支高素质的队伍，有
群有热情、肯奉献的物业管理人。作这个小结的目的，也决不
是给自己涂脂抹粉，而是希望能到达两个目的:其1，沉稳回顾1
下这段时间的工作得失，总结经验，吸取教训;其2，以自己的这段经历为事例，为企业此后锻炼、培育人才供给参照。
我这6个月的工作，基本可分为3个阶段。
第1阶段，探索阶段。从XX年6月初到7月尾。这1阶段的工作，1方面是赶忙掌握小区的基本状况，别的一方面确
保小区各项工作的正常进行。因为交接时间较短，很多事情只好边干边学时工作主要靠的是企业领导
的有效指挥，靠的是管理人员的高度自觉。这1期间的工作，
在大的事件办理上能踊跃向领
导报告，迅速采纳举措，未出现严重缺点，但在工作细节上
还存在很多问题，幸好有领导和同事实时指出并挽救，均未产生
严重结果。
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第2阶段，试一试阶段。从XX年8月初到9月尾。这1
阶段的工作，除持续学习，保持小区的正常运行外，开始将自己
的1些管理理念融入进去，给小区的管理加入1些个性化的色采。
主要完成的工作有:1、改良职工工作、生活环境;成立独立监控室、保安宿舍;2、部署成立职工档案、业主档案、合同档案，对合同的履行状况进行追踪;3、重申管理上要有印迹，异常状况
1定要有文字记录，要封闭;4、调剂职工工作安排，重申维修及
时性、收款、合同管理工作;5、办理好与住户的关系，争取对方的体谅与支持。
此中，第1项，成立独立的监控室及保安宿舍，公正利用了空间，有效利用及保护了监控装备。
第2项，深入认识住户信息，为未来的管理工作打下基础。合同追踪，主若是认识合同履行状况，对未履行条款增补说明。
第3项，主要改变管理上的无报告、无记录现象。
第4项，工作分工后，收款工作有显然改良，为住户供给了方便。
第5项，比较妥当的办理了物业处、住户、开发企业3者之间的关系，委婉的解决了1些问题。这1期间的工作，主要
思路是多接触问题，多办理问题，所以出错的时机也更多，但1
般都能实时调剂过来。勇敢试一试对自己业务能力的提高
10分有
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帮助。
第3阶段，推进阶段。从XX年10月初到现在。这1阶段的工作，主若是推进职工按企业及管理处的计划、安排，完成各
项工作。重点抓的工作有:?1、持续迅速实时的完成维修工作，做好售后服务。
2、完成12月份的评比市级优秀物业管理小区的准备作。
3、踊跃同有线电视台联系，赶忙完成安装工作。工作好今
冬试气取暖准备工作。此中，第1项包含的事情很多，波及面
广，基本能按企业目标，落实各项维修，并结合小区实质有所补
充，各方反响优秀，但有的工作还存在1些瑕疵，个别问题处
理不够坚决。第2项工作也在按计划睁开，获取了1定收效，
还有较大提高空间。第3、4项工作正在进行中。这1期间的工作，总的来讲比较清楚，与同事的调停配合也较好，工作效劳较
高，但商酌问题时有时还不够全面，需要改良的地方还很多。
经过这6个月的工作，熟悉了基层管理工作流程，基本能
够将所学知识与实践相结合，组成了自己的1套工作方式，也
对企业理念有了更深的认识。
我在工作中越来越感觉到，以诚待
人，以诚办事，从短时间看或许会给自己带来
1些困扰，但从
长久看其收效是不问可知的。
不论是对企业领导、对同事仍是对
业主，诚实自己就是最大的尊敬，才能获取真实的理解与支持，
很多看起来很困难的事也所以瓜熟蒂落。
此后，因为业主自己所
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拥有的高素质，随着他们对物业管理工作认识程度的加深和关注度的提高，必定要求提高管理上的透明度，使物业管理行动更加规范。所以。诚信决不只是是1个口号，而将成为企业生计的条件。
这6个月的工作，也裸露了自己存在的1些问题，如在装备管理上还比较单薄，对1些细节注意还不够，有待在此后的工作中予以改良。同时，希望能有时机到比较成熟的社区去学。信心在岗位上，投入更