领导层应加强领导能力提升
赵成筠:实战派人力资源管理专家。曾任上海金融学院工商管理副教授
企业人力资源管理和绩效考核培训专家
卓越领导力
团队建设与领导力
具备领导能力是21世纪的通行证。因此,不论是领导者,还是追随者或下属都应该去学习领导方法,研究领导能力提升的方法。中层干部要完成各项任务,离不开指挥和协调工作,领导能力提升也同样要认真学习领导科学。
(一)、领导能力提升---如何提升个人修养水平方法
个人修养是领导者的素质,“素质”这个词最初见于生理学和心理学。“素”,即本来的、原有的意思;“质”,一事物区别于他事物的内在规定性。从初始的意义上讲,素质是指人的神经系统、感觉器官和运动器官等先天的解剖生理特点。这种先天特点是人们在后天获得知识、才能,形成品质、个性等生理和心理基础。一个人的素质状况,主要的不是取决于先天的禀赋,而是后天长期学习和实践锻炼的结果,今天所谓领导者的素质,就是指在先天禀赋的生理和心理基础上经过后天的学习和实践锻炼而形成的在领导工作中经常起作用的那些基础条件和内在要素的总和。人们一般把领导者的素质分为政治素质、思想素质、道德素质、文化素质、业务素质、身体素质和心理素质,以及领导和管理能力等。
1、领导能力提升---注重领导的艺术。
领导者的成功在于能够引导人充分的思考。以智慧推动着下属与合作者的活动。发挥人的主观能动性,使效益效率都得到同步提高。对于领导者来说,境界是其成功与否的关键。领导者也要不断自我提高才对得起民众的信任。
领导艺术是指领导者具有创造性的领导才能、技巧、艺术和方法。主要包括:决策的艺术、创新的艺术
、应变的艺术、指挥的艺术,抓总的艺术、统筹的艺术、协调的艺术、授权的艺术、用人的艺术、激励的艺术。在履行领导职能,恰当分工、协调管理、提高工作有效性,拓展联系等弹性(可塑性)较大的方面能够体现得很明显。
2 、领导能力提升---幽默管理
幽默作为一种激励艺术,在日常的交往中有着重要的作用。在富有幽默艺术的领导、主管周围,很容易聚集一批为他效力的员工,员工在与他们的主管共事时,主管的幽默会摆脱许多尴尬情景,使员工保住面子,并为有你这样的主管而高兴,并为你勤奋工作。
从管理的角度看,幽默不只是孩童的把戏,开心的笑脸,它和提高生产效率应该是相辅相成的。竞争的加剧,经济的动荡,企业员工面对着超乎寻常的压力。对公司而言,如何保持员工的士气,同时又能激发他们的创造性和“突破桎梏的思维”显得比任何时候都重要。
运用幽默进行管理,管理者往往可以取得很好的效果。据美国针对 1160名管理者的调查显示: 77%的人在员工会议上以讲笑话来打破僵局; 52%的人认为幽默有助于其开展业务; 50%的人认为企业应该考虑聘请一名“幽默顾问”来帮助员工放松; 39%的人提倡在员工中“开怀大笑”。一些著名的跨国公司,上至董事长下到一般部门经理,已经开始将幽默融入到日常的管理活动当中,并把它作为一种崭新的培训手段。
幽默的力量还可以融洽人际
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