石粉厂岗位职责.docx

公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]
石粉厂岗位职责
生产部职能及管理制度
一、生产部组织结构
1
生产部职能
1. 建立完善公司生产管理体明确生产任务和要求，带领全班人员积极配合中控室调动，执行生产计划，确保完成生产任务。 2．
安全生产：熟悉并掌握车间工艺流程和本工段机
器设备状况，配合维修班、监督检查本班员工做好本岗机器设备日常保养、按操作规程操作和故障维修工作，保证正常、安全生产。 3．
协调生产：了解与掌握仓存、库存情况，督促检
查本班员工配合、协调库房管理人员，做好物料领
用和产品入库码放工作，及时办理有关手续并传递。 4．
质量控制：学习并掌握饲料原料与加工知识，监
督检查本班员工工作质量和 原料、产品质量，配合品管认真落实质量管理制度，提高产品质量。 5． 精细管理：合理组织与指挥本班员工进行正常生产，工作中能及时发现问题、 解决问题，加强现场管理，提高工作效率与效益。
维修工岗位职责
1．遵章守纪：认真贯彻执行公司的各项决议和部门的有关规章制度，遵守国家有关安全的法规、条例，切实做到安全操作、精心管理。 2．
按规操作：按照维修保养操作规程进行工作，
认真落实安全文明生产管理制度。
3．掌握业务：熟悉机械、电器设备的工作原理、工作方式及注意事项，掌握本公司各种机械、电器分布和使用情况；
4．指导操作：随班监督、检查各岗位操作人员按章操作，开展岗位培训工作；发现违规现象要及时进行指正、精心指导，配合主管处理违章作业。 5．
处理故障：及时处理设备故障和分析故障原因，
做好设备维修后的场地清理和记录工作，确保不因维修工作带来产品质量事故。
6．保障生产：掌握车间机电设备运行情况，了解生产、销售走势，灵活机动的进行维修保养工作，确保生产正常进行。
7． 合理计划：制定实施维修计划，根据综合库房零配件情况，及时提供采购计划保证易损件的库存，从而保证维修计划的顺利实施。
8．节能利旧：时刻注意节能利旧工作，致力于方便操作人员、降低维修成本、提高设备产能工作。 9．设备管理：在完成本职工作的同时，积极配合部门进行设备管理工作，参与生产管理和设备改造论证，按照设备管理制度切实做好设备的维修保养工作和定期清理工作，保证设备安全正常运转。
中控员岗位职责
1．按规操作：配合车间主任，协调生产，执行计划，
严格按规程操作。
2．配方管理：检查核对配方，保管电脑打印文件，严
格配方保密制度。
3．中控保全：识别批准进入人员资格，不得让他人擅
自进入；加强钥匙和信息保管，严禁向他人透露开
机密码、系统开启密码及生产操作信息。
：维护保养中控室各种电器，发现问题及时上 报车间主任。
：向各岗位下达生产指令，监督岗位人员换
料、投料、出料及操作是否规范，合理调配，以降低劳动强度，提高生产效率，保证产品质量。
：监督小料添加，检查秤量及原料状况；检查混合机状况，异常上报。
：掌握中控操作系统，配合车间主任和维修人员排除故障，保障生产。
：每日向车间主任报告生产工况；报告原料
质量状况和成品的品种、数量；提交生产记录及其数据分析，必要时储存在电脑里。
9．5S管理 ： 定期清理文件柜；资料、文件、物品摆
放整齐；保持电脑等设备清洁卫生；清扫中控室，
保持环境整洁有序。
10． 交接记录：负责与下一班交接，做好交接记录。
1．生产准备：联系中控室明确生产任务，校正配料秤，
安排物料摆放准备生产。
2．按单领料：根据车间主任开具的领料单向原料保管
领取原料，保持车间整洁，随时扫起洒落物料。
3. 标识物料：各种微量添加成份，都必须有明显的标识，标明物料的名称、编号、规格等，有毒性的原料必须特别注明；各种物料摆放有序以防混淆。
4. 检查物料：熟悉并掌握各产品所需小料的名称、颜色、粒度、气味等；认真检查物料，清理杂物，发现异常上报领班。
5. 按规操作：保证两人配料，一个称料，一人验秤；原料按序摆放，一料一勺，防止污染；掌握配料系统，密切联系中控室并按其要求添料。
6. 复秤上报：下班前对各微量原料进行复秤，以确定该班当中称量有无误差，发现问题及时上报核查。当班结存、移交，及时传递单据。
7．5S 管理：随时清扫场地，保持现场环境；生产结束
清理现场，保管、放置好生产用具。
1．组织投料：联