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干休所年终总结
2022年，在干休所领导的直接领导和大力支持下，我科紧紧围绕干休所的中心工作和发展思路，创新工作模式，强化科务管理，外树干休所形象，内练管理素质，努力适应新形势下对物 页 共 7 页


(三)根据干休所的实际，围绕老干部的特点，开展形式多样、内容丰富的活动，使老同志老有所乐。
一年来在管理好活动室的同时，我们在组织南站大院住户活动的基础上扩大到贤士二路小区大院的老干部，使老干部活动常态化，经常不断。春节期间，组织了全所老同志和退休人员，进行了春节座谈会和文娱联欢会，清明节时节，组织老红军遗孀和子女祭扫革命先烈的陵墓，缅怀他们的丰功伟绩。五一节，组织老同志参观进贤西湖李家，让老同志感受社会主义新农村的变化。七一党的生日，开办党课大讲堂，宣传党的丰功伟绩，感受党和政府对老干部的关爱。八一建军节，举办座谈会。九九重阳节，组织老同志到蒋巷参观农家乐，五一、国庆节、春节等节日期间组织老同志的棋牌比赛，众多的活动使老同志感觉生活充实，享受到晚年的幸福，精彩人生的晚秋。










(四)加强大院住房管理，让全体住户居住无忧。
按照现代管理体系和标准不断深化管理体制改革。我们经过对目前老红军公寓的管理形式的认真分析和准确定位，转变以前仅对老红军公寓做好日常维护管理的单一工作模式和发展思路，把扩大服务范围、提高物业管理水平、开拓城市公共物业管理市场作为今后可持续性发展道路，为此，我们对今年初期老红军公寓一楼主下水道渗水的问题，进行了认真的剖析，引进先进物业管理模式，避免了擅自开工乱改造的苗头，解决高层公寓住房因下水问题而产生的矛盾。在旧房的管理事项中，我们加强对危房的监测和检查，对居住户发放危房通知书，劝其搬出居住的危房，以免发生生命和财产的安全。对无人居住的危房，我们张贴了安全警示标志，采取相应的预防措施，保证大院居住人员的安全。对大院的违章搭建行为进行了坚决的制止，今年三月，下沙沟大院李秀兰的子女在自家院墙边搭建了一个简易的房间，我科人员知情后，立即赶赴现场进行制止，通过做工作，其子女自行拆除。由于管理到位，全年干休所无一例乱搭乱建的事件发生。对于院外住户环湖路陈世进住房纠纷一案，能够从维护国有资产的高度来认识和处理这一事件，收集证据，积极应诉，争取圆满的结局。
(五)、加强水电管理，开源节流，提高效益，保障大院住户安全供水供电。










南站大院旧住宅的供电设施于11012年改造，现在随着生活水平的提高，家用电器的增多，电路