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《赢在执行》读书心得感悟
近期，部机关组织全体机关干部观看学习了余世维博士《赢在执行》讲座。余世维博士在培训课中叙述了很多国内外知名企业的案例，引用各企业高层领导人对执行力的理解和运用以及取得效果，其风格生动、幽默，讲解深入浅出，的前提下，突破传统思维定势和传统阅历的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更、速度更快、效果更好。


3、《赢在执行》读书心得感想
两个月来，跟同事们一起学习了余世维教师《赢在执行》讲座，包括《执行力的衡量标准》、《执行力的三个核心》、《国内企业家在人员流程上的缺失》、《决策的首要问题》、《打造执行型企业文化与团队》、《赢得人心与提高影响力的重要性》。个人认为，余教师虽然讲的是如何提高执行力来治理中国企业，但对于党的干部，他的一些观点同样受用无比。结合自身，准备从五个方面努力，把自己培育成一个有执行力的人。
一、好好学习，经常思索
所谓学，而后知缺乏也，特殊是当前学问日新月异，任何学习上的松懈都会导致思想、力量、行为上的落伍。一要加强对党的路线、方针、政策的”学习。要在学，提高对局势的敏锐性和鉴别力;要深刻洞察经济社会进展的新动向和新特点，确保在任何时候、任何状况下都能使自己的工作与上级的要求合拍、全都。二要加强业务学问和专业技能的学习。对于我而言，除了学习信息技术方面的学问，更好地从事本职工作外，还要加强组工业务方面的学习，争取一专多能。三要多读书，读好书。仔细执行个人读书打算，做好读书笔记，写好读书心得体会。


学而不思则罔。边学习边思索，把书本上好的思想装入自己的脑，变成自己的力量;边工作边思索，养成思索的好习惯，对任何一项工作，都要将思索贯穿始终。事前思索，每项工作执行之前都要仔细思索，理清思路，事半功倍;事中思索，依据工作状况进展科学调整;事后思索，总结每项工作的得与失。
二、负责任，扎实把工作做到位
一个有责任心的人，是敬业、热忱、主动、忠诚，力求完善的人。要积极挖掘自我潜能，更加英勇、坚忍和执著，布满激情地勤奋工作。对于我来说，我的工作岗位就是一个详细的力量席位，都意味着责任。以后要时时到处牢记责任，保持剧烈的事业心，从而自动自发地扎实完成每一项任务。凡事最怕仔细二字，人只要一仔细，就什么事情都做出来了，以后要努力改掉不够仔细的毛病，以自己突出的敬业精神扎实把每项工作在规定时间内完成好。
三、遵纪守法，保证人格安康
遵守各项规章制度，保证人身自由。不该做的不做，不该拿的不拿，不该想的也不去想。培育自己的良好的品德，做到言行全都，做一个高尚的人，做一个纯粹的人，做一个有道德的人做到表里如一，言必信，行必果，对上对下全都，人前人后全都，讲的与做的全都;对人坦诚，永久讲真话。
加强体育熬炼，增加体格，以安康的身体和良好的精神面貌投入工作，让社会认可。


四、做最好的自己，融入优秀团队
优秀团队是由优秀个体组成。只要个人的执行力提高了，团队的执行力自然强。以后要把个人的执行力融入到团队中，执行力才有不绝的动力。所谓不谋全局者缺乏谋一域，不谋万世者缺乏谋一时，培育自己的全局观念，加强沟通和协调，多回报，多请示，对于上级决策和部署的工作，要自觉围绕中心局来执行，不找借口，不打折扣，努力做到不让工作在自己手中延误，不让过失在自己身上发生，不让组织部形象在自己这里受损，努力做最好的自己，融入组织部这个优秀团队。
4、《赢在执行》读书心得感想
执行力是一个非常炽热的话题。当前正在开展的力量建立年、作风建立年活动，实质上就是执行力问题。近期，连续听了几期余世维先生《赢在执行》的讲座，感觉余先生对执行力的熟悉与见解非常地精辟，确实受益匪浅。其实向思维，赢在执行，输也在执行，问题的关键就在执行上存在偏差。
个人认为，执行并不是一篙子究竟，执行是一门真正的科学，其过程也是非常简单的。这种简单性必定导致执行偏差的消失。从简洁来讲，执行的偏差应当表现为三种：首先是执行方向发生错误。这可能是最的偏差。就是说执行的方向与事物运动进展的正确方向不是零角度。角度越，偏差越，甚至可能是完全相的方向。在这种状况下，执行的