下载此文档

采购工作流程.doc


文档分类:办公文档 | 页数:约7页 举报非法文档有奖
1/7
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/7 下载此文档
文档列表 文档介绍
濮阳市热力公司供应部工作流程
供应部主要负责公司需用设备及生产、维修用料的采购、出入库,材料的保管工作。为了公司物资供应保质保量的采购,出入库方便快捷的完成,制定以下工作流程:
一、采购工作流程
计划单:公司所需材料、设备的部门计

濮阳市热力公司供应部工作流程
供应部主要负责公司需用设备及生产、维修用料的采购、出入库,材料的保管工作。为了公司物资供应保质保量的采购,出入库方便快捷的完成,制定以下工作流程:
一、采购工作流程
计划单:公司所需材料、设备的部门计划物资采购,填写计划单,由所需材料主管部门签字后报供应部。
采购:供应部接到计划单后经主管领导签字,按公司公司物资采购管理办法实施采购。
合同:供应部与中标供应商签订采购合同,报财务部备案。
入库:物料到货后,由仓库保管员严格按品种、型号、数量、质量要求进行核对验收入库,并办理入库手续。
结算:供应商开据发票,按合同规定到供应部、财务部办理结算手续。
二、出库工作流程
一、所需材料部门到供应部开据材料出库单。
出库单经所需材料部门主管领导签字。
出库单经供应部主管领导签字,供应部负责人签字,经手人签字。
到仓库领料。
为了检验材料、设备的质量及厂商售后服务,供应部对材料的使用情况进行及时回访,确保材料、设备的正常使用和采购工作的可持续发展。
濮阳市热力公司供应部工作职责
严格按照公司及相关部门编制的材料计划进行采购,对于易损、常用、耗材等物资,供应部按比例预留库存,始终使仓库处于良好的储备状态。
认真做好市场调查和预测,随时掌握物资的供应情况,及时按采购计划采购物资,做到既要价格合理又要保质保量。
负责材料、设备采购的招投标、合同的签订及管理工作,并制定相应的管理制度。
负责办理出入库手续,严格按照材料的品种、数量、规格型号履行出入库手续,严防任何差错的发生。
做好物资供应的档案管理工作,材料账目保持日清月结,帐物相符。
坚持非一次性物料的以旧换新制度,负责废旧物料的翻修工作,对无修复价值的报废材料经有关部门确认后,由供应部和财务部共同妥善处理。
完成公司领导交办的其它工作任务。
职责权限:
公司所需大批量、大型设备等物资的采购,由公司采购小组和供应部招投标采购。非招投标物资由供应部按采购管理办法程序采购。
对于未经批准的计划有权拒绝供应。
按照供应部职责,公司所需用材料和设备由供应部统一采购,否则,供应部不予办理出入库手续。
濮阳市热力公司供应部工作标准
坚决执行上级领导下达的各项工作指令,高效、优质、快捷的圆满完成各项工作任务。
根据材料计划和物资库存情况,按时,按质、按量地供应生产所需各种物资,为公司生产提供有效的物资保障。
严格执行物资供应制度,遵守采购原则,积极与相关部门沟通、协作。根据各部门用料计划实行定期、定量的采购方式,以最小限度地占用资金,提高资金的使用效益。
库存物资要摆放整洁、有序、物品名称,规格,数量要

采购工作流程 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数7
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人文库旗舰店
  • 文件大小37 KB
  • 时间2022-08-19