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浅谈财务管理的目标
在现代企业管理中,财务管理为最重要的组成部分。特别是随着社会经济与技术水平的进展与提高,财务管理的重要性越来越突出。
一、财务管理目标的概况
财务管理目标又叫理财目标,是企业在管理财务中2
浅谈财务管理的目标
在现代企业管理中,财务管理为最重要的组成部分。特别是随着社会经济与技术水平的进展与提高,财务管理的重要性越来越突出。
一、财务管理目标的概况
财务管理目标又叫理财目标,是企业在管理财务中所希望实现和达到的目的。其不仅能够作为评价企业活动合理与否的标准,也准备了企业财务管理的方向。利润、股东财宝、利益相关者价值及企业价值等的最大化是当前财务管理的主要目标。
通常企业的财务管理目标,影响和准备了企业管理活动和企业目标的实现。在不同的市场环境背景之下,企业价值最大化和利益相关者的最大化,都是财务管理目标的最佳代表。
二、财务管理目标的重要性
企业的财务管理目标对于企业的进展和经营具有重要作用。其主要表现为以下三个方面:
首先,财务管理目标的激励与约束作用。企业设定明确的财务管理目标,有助于调动企业中各个经济利益的主题乐观参与和投入到企业财务管理工作中,并且为完成企业财务管理目标而努力奋斗。同时,企业财务管理目标能够约束各个经济利益主题的经济行为,保证这些行为符合社会国家的要求,满足社会市场经济进展的整体利益、
其次,财务管理目标的指导和评价作用。企业财务管理目标是企业中全部财务管理行为与财务管理行动的指南,其的确定能够有效的降低企业资金成本的投入,削减企业财务风险,保证资金成本的能够得到有效利用,提高投资的回报。
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最终,财务管理目标的桥梁作用。企业财务管理目标的确定,在财务管理理论与财务管理实践之间,起到了沟通的桥梁作用,有效的保证财务管理理论能够更好的为社会市场经济服务。
三、当前中国企业财务管理的目标
(一)企业价值最大化
当前,中国企业进展,在规模、组织形式以及管理水公正方面的进展不平衡,对于财务管理严峻不规范,而且对于处于初步进展阶段中的证券市场照旧缺少一个合理的标准来衡量财务管理的目标。因此,在这一背景之下,对财务管理的目标最为科学的选择就是企业价值的最大化。
(二)企业价值最大化的必要性
首先,企业价值最大化符合社会主义基本经济的规律性,能够满足当前社会进展的物质文化需求。企业由全部者、经营者及宽阔职工组成,企业又组成了社会。因而当各个企业能够最大限度的满足社会需要事,社会主义的基本生产目标就可以实现和完成。换而言之,当企业中各个经济利益主体都得到满足后,也将实现社会主义共同富有的目标。
其次,企业价值最大化也将助力实现企业的长期稳定进展。企业进展中,应中点考虑满足各个利益主体的利益,实现他们的生存、进展与利益最大化。企业中其他的利益相关者,他们满足自身利益的同时主要是通过企业利益为核心,站在企业的立场和角度乐观参与进企业的进展中,削减和降低利益相关者之间的冲突,有效的实现企业长期稳定的进展。
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最终,企业价值最大化兼顾企业、股东以及债权人等的利益,其有着多元化与多层次的特点,
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