2019护理人员绩效考核方案.docx

护理人员绩效考核分配方案 （试行）
为了进一步激励护理人员的工作积极性，按照护理部的工作要求 和护理人员工作考评细则，结合我科室实际情况，科室制定临床护理 人员绩效考核分配方案（试行）。
一、 根据我院绩效考核的整体方案，绩效以科室为单护理人员绩效考核分配方案 （试行）
为了进一步激励护理人员的工作积极性，按照护理部的工作要求 和护理人员工作考评细则，结合我科室实际情况，科室制定临床护理 人员绩效考核分配方案（试行）。
一、 根据我院绩效考核的整体方案，绩效以科室为单位的指 导原则，在科室经过医护人员二级分配后，护理人员在原分配方案的 基础上，提取30%部分，实行此绩效考核、分配方案；其它70%部分 按科室原方案分配（根据职称、工龄、岗位）。
二、 根据班次30%、考勤20%、护理质量考核30%，加分项 目20%，设计指标体系，制定绩效考核制度及分配方案，具体所占分 值系数及计算方法如下：
（一）班次系数为30% （满分100分）
责任护士 90分
主班护士 85分
辅班护士 70分
说明：
责任护士包括：夜班和责任班，
主班护士包括：白1，白2，白3，白4，白5、中 班为主班
辅班护士包括：护理班和辅助班
（满分30分）包括:
考核
项目
考核内容
仪容 仪表
工作 态度 5分
护理人员仪表端庄，着装规范，违者扣1分/次。
遵守医院各项规章制度，服从调配，认真履行工作职责，违者扣1 分/次。
参加 会议培训 学习5分
积极参加医院、科室组织的各种会议和培训学习，不参加科内学习、 培训者扣1分/次，不参加护理部组织的学习、培训扣2分/次。
理论
操作10
分
（含）以上，未达标者扣2分/次；操作考 核成绩平均80分（含）以上，未达标者扣3分/次。
、操作考核扣2分/次。
医德
医风10
分
，与患者发生争吵扣2分/次
。
；II类差错扣2分/次；III类差错扣5分
/次；事故10分/次，并另按医院规定处罚。
（二） 考勤为20% （满分100分）
上班迟到早退，扣5分/次。
病假扣1分/次，事假扣10分/次。
未经护士长同意，擅自调班，给予双方人员各扣5分/ 次。
值班人员严禁脱岗、串岗，违反规定扣5分/次。
上班玩电脑游戏，扎堆聊天，与工作无关看手机，看与 专业无关的杂志、书刊等，扣5分/次；
（三） 护理质量考核30%（满分100分）
80%按照医院各项《护理质量考核标准》对护理人员的工作情况 进行考核。
日 常工 作质 量
20%
是否及时完成当班职责，如责任班为患者床单位准备及时、及时在 当班完成吸痰患者处置，违者扣5分/次。
是否为下班做好工作准备，完成交接班，违者扣5分/次。
护士工作不认真导致的压疮，扣2分/次；尿管脱出造成尿道损 伤的，扣2分/次；由于约束过紧没有及时采取保护措施或及时观察导致 皮肤问题扣2分/次；
加分
项目
考核内容
特别 班次加分 项目
责任班、夜班、中班收患者个数超过5人以上，2分/人，责 任护士护理危重、一级患者记2分/人；
当天上班需做科室空培加