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工作票操作票管理规定
工作票、操作票管理制度
1 主题内容及适用范围
01
粉煤灰公司:01
各班组在编票序号时当日内的按写票情况依次从01-99编号。
如各车间、分公司及班组增减时,应及时通报安监部,再由安监部统一下文进行重新编号后,方可实行。
6 机械检修时对电气设备的要求
为了规范机械检修人员在工作中的安全操作,防止出现误动、误碰电气设备的现象,特提出以下要求。
未经电气车间同意,任何机械检修人员和其它人员不得改变电气设备的接线和移动设备位置、运行设备的任何部分(运行人员根据命令操作除外)电气检修人员也不准随意改变机械部分。
若机械检修,需要拆线或移动电气设备时,由机械检修工作票负责人以联络单形式书面通知电气车间,由电气人员进行。如机械检修工作结束,仍由机械检修工作票负责人通知电气车间(输煤、炉辅通知电工班)恢复已变动电气部分,在未得到电气车间“已恢复接线”的通知前,不得结束热机工作票,否则热机工作负责人负主要责任。按违反安规论处。
7 工作票、操作票及停送电联系单执行及管理规定
各车间、劳动公司、物业公司、粉煤灰公司负责工作票及检修试验申请票的执行;发电部负责操作票、停送电联系单、检修试转送电联系单的管理与执行;后勤管理部负责动火工作票的管理与动火监护;生技部负责检修试验申请票管理;安监部负责对安规两票执行情况的监督和工作票的管理。各车间应在每月3日前报上个月的两票执行情况统计,书面汇报安监部。
各级分管生产的领导和有关专业人员应经常对照检查执行工作票、操作票及停送电联系单管理制度存在的问题,如两票格式、签发工作票权限范围、执行程序和有关要点等提出意见,以便采取改进措施,按正确规定执行。
对于比较重大、比较复杂的操作和工作除应认真执行工作票和工作制度外,各分管部门还应事先制订确保安全的组织、安全、技术具体措施,经总工批准后执行。
对比较复杂的热力系统操作或检修工作,命令发布人、工作票签发人和工作负责人应事先到现场查对核实后,再发布命令或签发工作票。
工作票、操作票及停送电联系单管理的实开率达100%,两票实开率系指应填写操作票张数,应签发操作票张数,实填写工作票张数,实签发工作票张数之比。
各级领导要经常进行安全思想教育,纪律教育和法制教育,开展好每周的安全日活动,使职工认识到安规的重要性,以提高自觉性和责任性。
各级领导对工作票、操作票及停送电联系单管理规定的贯彻执行要严格要求,对违反工作票、操作票及停送电联系单管理规定造成的故障要实事求是地统计上报,敢于揭露矛盾,对发生的问题,不管是否性质严重,不论是否造成严重后果,都要认真分析追查,做到“四不放过”。
各车间领导对其管辖范围内出现重复事故、误操作事故、无票操作、无票工作,不管是否造成后果,都要对责任者和单位领导按照违章的有关条款进行处理。
各级工作负责人要严格执行工作票的开工、结束手续,确实做到“四不开工”,“五不结束”。
“四不开工”是:
⑴ 工作地点或工作任务不明确不开工;
⑵ 安全措施的要求或布置不完善不开工;
⑶ 审批手续或联系工作不完善不开工;
⑷ 检修(包括试验)和运行人员没有同赴现场检查或检查不合格不开工;
“五不结束”是:
⑴ 检修(包括试验)人员未全部撤离工作现场不结束;
⑵ 设备变更和改进交接不清或记录不明不结束;
⑶ 安全措施未全部拆除不结束;
⑷ 有关测量试验工作未完成或测试不合格不结束;
⑸ 检修(包括试验)和工作人员没有共同赴现场检查或检查不合格不结束。
各车间、班组严禁无票工作,同时要设立工作票签发登记簿,凡是签发过的工作票要登记,以便及时掌握工作票执行情况,运行值要设立工作票登记簿,对工作票认真登记。
9 工作票、操作票正确率统计标准
统计区间已执行的工作票、操作票的总张数同正确张数之比为该区间的工作票、操作票正确率。
“两票”正确率应严格按规定实事求是地统计,并在总结分析基础上,不断改进,逐步提高。
凡有下列情况之一者,应统计为不正确的工作票:
工作地点或工作任务(内容)填写不明确或不正确者;
填写工作任务(内容)时,设备有双重编号而未填写者;
安全措施的要求或布置不完善或不正确者;
安全措施的要求或布置与工作任务(内容
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