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国网公司检查汇报材料.doc


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二是 “秋检”期间在安全领域大力倡导“强力打假”行动。首先,是对施工作业现场领域打假,针对现场勘查做不实、不到位等现象,充足运用车载监控系统,安全监察人员下现场抽查,对现场勘查重点部位、危险点通过录像、照像,将现场实际状况传递到安全监察部进行审核。然后,根据录像、照片等资料,对现场作业指导书和工作票进行审批,从而变化了以往“书面审批”向“现场管控”转变。同步,对大型作业装拆接地线过程,实行全程录像,对作业班前、班后会等安全技术交底及倒闸操作实行全程录音,提高了施工作业现场监管水平。通过安全打假,变化了作业现场人员行为不规范、检修工艺原则低等现象,全局施工作业现场所有推行原则化作业流程,严格执行准军事化管理,建立了全员、全过程、全方位鼓励机制,局领导、中层干部和员工三支队伍素质得到明显提高,推进了安全管理从
“事后分析”被动型管理模式向“全过程控制”管理模式转变,全局安全生产局面稳定,安全生产实现了可控、能控、在控。
三是从细节入手,开展特色培训,全力推出蒙文版《安规》。我们在安全管理过程中,结合少数民族地区特点,考虑到蒙古族员工受语言困扰,不能很好理解和掌握《安规》内容,只凭平时工作经验去作业,看他人怎么做,他就怎么做,作业现场常常出现违章现象,对《安规》考试具有恐惊感,为使他们可以接受全方位安全教育,学好《安规》、用好《安规》,严格按照《安规》规定进行实际操作,我们在深刻理解《安规》原文基础上,遵照“读懂、学会、为一线蒙古族员工服务”原则,组织翻译编制了蒙文版《安规》。通过蒙汉双语讲解《安规》,使本局蒙古族员愈加理解和掌握《安规》内容,使他们深刻掌握了现场危险点和防控措施,安全意识得到提高,安全态度明显转变,习惯性违章行为得到有效遏制,使安全教育、培训工作无障碍地在全系统范围内广泛开展,并获得了明显成效。截止目前共举行《电力安全工作规程》《蒙东企业工作票实行细则》、模拟人触电急救等培训班6期,参培人数达249人次。
四是培育特色亲情文化,企业实现安全发展。我们一直坚持“以人为本”安全管理理念,使其贯穿农电安全文化建设全过程,积极培育了符合库伦农电特色安全文化。我们在基层所(站)建立“互相关怀、共保平安”亲情墙,积极组织开展信息温馨提醒、“查找身边隐患”、“我为安全献一计”、“一封安全家书”等系列活动。专心关爱员工,构建亲情文化,把职工家眷有效纳入安全监督管理主体,使全局员工深刻认识到“自我安全,就是全家安全”,通过家眷不停提醒,有助于部分一线职工不良习惯因得到亲人更有效监督而变化,也可使职工牢固树立安全防备意识,使家庭安全与一线职工安全构成一道“温馨防线”。
五是大力开展防农触专题治理活动。今年以来,本局投入了大量人力和物力,组织开展了隐患排查和安全用电宣传工作、同步在“秋检”期间大范围开展安全用电大普查

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  • 上传人书犹药也
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  • 时间2022-08-20