煤矿企业管理方案.ppt

煤矿企业管理方案
企业文化
企业文化是由企业全体职工在长期的生产经营活动中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范。
三个层次，即物质层、制度层和精神层。
管理信息系统
管理信息系统是一个以人为主导，利用计方式的内容包括
A．国家所有，国家经营
B．国家所有，企业自主经营
C．国家持股，股份经营
煤矿企业管理常用的方法有
A．行政方法
B．经济方法
C．法律方法
企业管理基础工作的内容包括
A．信息工作
B．标准化工作
C．定额工作
股份有限公司设立的条件包括
A．发起人符合法定人数
B．股份发行，筹办事项符合法律规定
C．有公司名称，建立符合股份有限公司要求的组织机构
煤矿计划工作的步骤包括
A．确定目标
B．发掘可行方案、评价备选方案、选定方案
C．执行计划
组织老化的标志包括
A．机构臃肿
B．反应迟钝
C．文山会海和模式僵化
控制过程的基本步骤包括
A．确定控制标准
B．衡量工作成效
C．纠正偏差
建立控制系统应遵循的基本原理包括
A．反映计划要求原理
B．控制关键点原理
C．直接控制原理
激励的作用包括
A．激励有利于企业吸引人才 B．激励有利于实现企业目标
C．激励有利于提高职工的工作效率和业绩
激励的基本要求包括
A．激励方向与组织目标相吻合 B．激励要公正、要有针对性
C．激励要全面调动职工的积极性
激励的基本形式包括
A．物质激励与精神激励
B．正激励与负激励
C．内激励与外激励
激励的方法包括
A．报酬激励、荣誉激励和上进激励 B．成就激励、激励强化和团体激励
C．挫折激励
D．物质激励
领导方式的基本类型包
A．专权式领导
B．民主式领导
C．放任式领导
工业企业管理的内容包括
A．计划、组织和销售管理
B．生产技术管理、质量和物质设备管理
C．劳动人力资源管理
D．财务管理
领导者应具备的素质包括
A．政治素质
B．业务素质
C．技术革新素质
领导权力正当使用的原则包括
A．慎重用权
B．公正用权
C．例外用权
企业文化的功能包括
A．导向功能
B．激励功能
C．约束功能
企业经营目标的内容包括
A．市场目标
B．发展目标
C．利益目标
矿井生产组织过程的组成（按其组成部分所处的地位和所起的作用）的内容包括
A．生产技术准备过程
B．基本生产过程
C．辅助生产过程和生产服务过程
股份制的基本经济功能包括
A．聚资功能
B．分散风险功能
C．是以少量资本控制和推动大量资金的功能
煤矿企业可持续发展的内容包括：
A．节约资源
B．保护环境
C．拥有核心竞争力
煤矿管理现代化的内容包括
A管理思想和管理组织现代化 B．管理方法现代化
C．管理控制现代化
D．管理手段现代化
个人决策的特点包括
A．决策迅速
B．责任清楚
C．有更少的信息量
D．具有较少的冒险性行为
全面反映创新经营的主要内容包括
A组织管理与制度创新
B经营目标与战略创新
C产品与技术创新
D营销方式与策略、手段
创新经营的条件包括
A．革新型的领导者
B．激励机制
C．有利于创新的企业环境 D．内部竞争机制
企业宏观环境分析的内容包括
A．技术和自然环境
B．社会和文化环境
C．政治和经济环境
企业微观环境分析的内容包括
A．竞争者
B．企业状况和公众
C供应者和营销中介单位
市场“三要素”的内