供电所所长个人先进事迹范文
他,忠厚可鞠的笑容中浸透着刚毅与矜持;朴实无华的言语中洋溢着自信与活力。对待工作,他无境忘我,精益求精;对待上级,他毫无借口,有令必行;对待职工,他爱护入微,关怀备至关怀倍至;对待客户,他耐性恳切,热忱石头从稻田地外一块一块的搬进来,“一块,两块……”,每搬一次都会在泥泞的田间留下一行深深的脚印。几趟下来,已经是精疲力竭了,可是谁也没有喊过一声苦,叫过一声累。由于抢修地点较多,工作须要同时开展,汤文斌所长在带头抢修的同时,要不停奔波期间,进行协调指挥,还要解决好施工人员的吃饭问题。一天下来,他自己却没有顾得上吃一口饭,喝一口水。晚上6点多钟,当抢修任务完成的时候,他才草草地啃上几口干馒头,吃上几口咸菜。次日凌晨4点多钟,他的身影又第一个出现在抢修现场……用他的一句话讲:“灾后抢修,我的脑海中没有‘天’这个时间概念,剩下的只有‘分’和‘秒’”。就这样,在他的领先垂范和全所职工的努力下,不到一天时间,供电辖区主干线最终复原了正常送电。正值众人为此感到兴奋的时候,汤文斌所长却已投入了下一步抢修之中……
供电行业是一个高风险的行业,平安生产也就始终是供电行业特别重视的问题。汤文斌所长从担当管理职务以后,深深知道“平安”两个字的内涵。他时刻提示职工在工作中要真正做到“学平安、想平安、重平安”,用他自已的一句口头禅就是:“平安生产是为了我们的企业,平安生产是为了我们的家,平安生产也是为了我们自已,我宁可听职工们的骂声,不愿听职工们的哭声。”在工作中,他注意抓好职工平安培训,在组织全员准时参与县公司各项培训学习的基础上,充分利用周五学习日,组织职工对《新安规》及各项作业规程进行深化学习,并结合事故案例和岗位实际谈阅历、讲体会;开展多种形式的小测试、小考核,组织人员到其它兄弟所进行学习沟通,增加人员学习的主动性;对表现突出的业务骨干和技术能手赐予嘉奖,在全所致力营造“比、学、赶、帮、超”的氛围。线路检修、维护是所内的日常工作,是防微杜渐的有效方法。为此,他注意提高“两检”和“两安”活动质量,组织人员仔细做好各种季节性设备试验工作,确保对线路定期巡察的质量。同时,他以全所范围内电力设施运行状况、线路质量及人员健康水同等状况,制定了可行性较强的事故预案,为突发事务能得到刚好、有效的解决,供应了良好的先决条件。
为使员工增加平安责随意识,切实落实平安岗位责任制,在全所职工大会上,他第一个立下了军令状,“平安生产工作指挥不当,监督检查不到位,人员出现违章现象,扣我汤文斌所长的工资……”在奖惩制度面前,被罚款的同志心中多少有些不平衡,难免有些消极言语,“有什么了不得的,又没有出什么事”、“拿着鸡毛当令箭”…… 可是当他们得知汤文斌所长每月的奖金都比职工少时,他们缄默了,取而代之的是在施工现场严守规程、仔细操作,以此来表示对这位所长的敬意。
健章立制束人心,心系职工暖人心。参与工作多年的汤文斌所长知道要想建立一支叫得响,能打硬仗的职工队伍,没有铁的纪律是不行的。为此,他从所内建章立制入手,规范人职工作行为,提高人员听从意识。结合所内实际状况,他建立了岗位考核机制,使人员明确了自身的工作职责,并结合县公司文件对服务窗口进行高标准、严要求。对工作表现好、成果突出的职工赐予适当的物质嘉奖,并让其在全所职工大会上介绍工作阅历。为提高人
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