生产车间标语.pdf

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4全面成本管理 TCM体系的控制是预算与执行制度
TC-25全面成本管理 TCM体系的平台是成本核算制度
TC-26全面成本管理 TCM体系的载体是模拟公司制度
TC-27经营 层与各部门员工具有降低成本的一致性
TC-28杜绝预算执 行过程中的不恰当行为发生
TC-29注重预算执 行权力的制衡
TC-30建立 相互监督制衡的监督执行机制
TC-31将成本 控制的职责和业绩目标落实到各现场单位
TC-32让现 场单位的干部、群众追求低成本的生产方法
TC-33建立 科学、经济、标准的成本控制与决策的方法
TC-34在客 观、科学的基础上建立标准成本制度
◆生产过程控制宣传标语(P类)：18张/套 规格：28×87厘米
P01控制每一道 工序，做好每一件产品。
P02加强 现场工序管理，严谨过程因素控制。
P03首件检验 不马虎，制程稳定无错误。
P04发现 问题马上报，及时处理要做好。
P05思一思 研究改善措施，试一试 坚持不懈努力。
P06零缺 点的生产过程，一百分的优质产品。
P07投入多一 点，方法好一点，绩效自然高一点。
P08作 业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼。
P09借脑用脑没烦恼 ，借力用力不费力。
P10你思考 ，我动脑，产量提升难不到。
P11教育训练 坚持做，上线操作不会错。
P12说一百句空话 ，不如马上行动。
P13分析原因 要认真，解决问题要彻底。3
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P14老问题、小地方，常是品种致命伤。
P15工作质量人人把关，产品质量层层把关。
P16努力推行 QCC，工作不会苦兮兮。
P17工序质量控制点，产品质量生命线。
P18下一道工序，就是我们的顾客。
◆清洁生产标语(K5类) :12张/套
K5-01、依靠技术进步，推行清洁生产。
K5-02、清洁生产，重在预防。
K5-03、大力推行清洁生产，加强工业污染预防。
K5-04、推行清洁生产，实现资源高效利用和循环利用。
K5-05、提倡绿色包装，提高资源利用水平。
K5-06、推行清洁生产，实现碧水蓝天。
K5-07、推行清洁生产，促进经济社会可持续发展。
K5-08、从源头抓起，生产全过程控制，减少污染物排放。
K5-09、开展清洁生产审核，加强管理，提高效益。
K5-10、贯彻落实《清洁生产促进法》，创建节约型清洁型企业。
K5-11、使用无毒材料，减少环境危害。
K5-12、建设绿色企业，坚持绿色经营。
◆ 生产车间管理标语（K4类）: 24张/套 规格：28×87厘米
K4-01深化 产品加工,提高产品质量
K4-02每一 件产品,都要我们用心制造出来
K4-03全线产 能的动态平衡是追求利润的基础
K4-04事情无论 大小,要干就干最好
K4-05您的生 活质量取决于您的工作质量
K4-06爱惜原料 一点一滴,讲究质量一丝一缕
K4-07精益求精 ,铸造产品品质
K4-08勇于面对问题，致力解决问题!
K4-10不制 造不合格产品,不交付不合格产品
K4-11零缺 点的生产过程,一百分的优质产品
K4-12良好 的制造程序是高品质的保障
K4-13以人为本，锐意进取，追求卓越
K4-14重视 制造环节,加强品质管理
K4-15制造精良 产品,提高市场竞争力
K4-16后道工序是前道工序的检验
K4-17制造合格的产品,是保证品质的第一步
K4-18公司是我家，质量靠大家
K4-19制造须靠低成本，竞争依赖高品质。
K4-20健康的企业要靠全体员工来维护
K4-21质量就是企业的生命。