投标承诺书12篇高质量.docx

投标许诺书12篇高质量
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?投标许诺书范本?
投标许诺书范本〔一〕：
投标人诚信许诺书
我单位在参加xx工程的投标活动中，郑重许诺如下：
我方在此声明，本2篇高质量
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(一)、平安施工管理
本工程平安目标是死亡重伤率为0，无塌坍、无火灾、无重要交通、无中毒事故。现场成立以工程经理为第一职责人，专职平安主任负责平安管理体系，严
格执行平安施工规程和执行平安举措。不影响施工现场周围学生的正常学安管理制度
、平安生产职责制
成立、健全各级各部门的平安生产职责制，职责落实到人。各项经济要有明确的平安指标和包括赏罚方法在内的保证举措。建立专职安检员一人，负责组织监察检查和班组在施工中执行平安规那么。
2)、新进公司工人须进行公司工程部和班组的三级教育;
工人变换工种，须进行新工程的平安技术教育;工人应掌握本工种操作技术，熟悉本工程平安技术操作规程;仔细成立员工劳动保护记录卡，实时做好记录。
、施工组织设计
施工组织设计应有针对性的平安技术举措，经技术负责人审查批准。
、分局部项工程平安技术交底
进行全面的针对性的平安技术交底，受交底者执行署名手续。分管工程工长既负责该工程的技术交底，又负责该工程的平安交底。
、特种作业持证上岗
特种作业人员务必经培训考试合格持证上岗，操作证务必如期复审，不得超期使用，名册齐备。
、平安检查
务必成立定期平安检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。
平安检查有记录。对查出的隐患应实时整改，做到定人、准时间、定举措。
、班组三上岗、一讲评活动
班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的三上岗和每周一次的一讲评的平安活动。对班组的平安活动，要有查核举措。
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、工伤事故办理
成立事故档案，按检查规那么、规定进行办理报告，仔细做好三不放过的工作。
、五牌一图与平安标牌施工现场务必有五牌一图：即①施工单位及工地名称牌;
②平安生产六大纪律宣传牌;
③防火须知牌;
④平安无重要事故计数牌;
⑤工地主要管理人员名单牌;
⑥施工总平面图。图牌应规格统一，字迹正直，表示明确。
施工工地务必有平安生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要区通道口都务必挂有平安宣传标语或平安警示牌。
平安保护举措
、平安帽①平安帽务必经有关部门查验合格前方能使用。②正确使用平安帽并扣好帽带。③不准把平安帽抛、扔或当坐垫。④不准使用缺衬、缺带或损坏平安帽。
B、环境保护许诺：
(一)环境保护管理体系
成立环境保护管理小组，由工程经理主管，成员由专业骨干组成，做好平时环境管理，并成立环保留理资料，成立健全环境工作管理条例。
(二)环境保护举措
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1、施工期间噪声的防治举措
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现场施工噪声主要来自施工机械，为了能有效地降低施工噪声，应从以下几点着手：
务必采取相应举措以使施工噪声贴合国家环保局颁发的?建筑施工场界噪
声限值?(GB12523)要求。土石方施工阶段的噪声限值为：昼间75dB，夜间55dB。
在可供选用的施工方案中尽可能采用噪音小的施工工艺和施工机械。
将噪音较大的机械设备布置在远离施工红线的地点，减少噪音对施工红线外的影响。
对噪音较大的机械，在午后(12时至14时)及夜间((20时至第二天7时)歇息时间内停机，免得影响邻近居民歇息。
C、工程管理班子配备许诺
工程经理
①贯彻质量目标和质量目标，领导本工程工程进行筹备，拟订工程质量目标和工程经理部管理;
②负责组织各样资源完本钱次工程施工合同，对工程质量、施工进度、平安礼貌施工状况予以控制;
③负责对一般质量事故的检查、评审和处理;
④领导技术人员达成质量记录和竣工文件的编制和移交，参加工程竣工查收交托工作，并对存在问题予以整修;
⑤以公司法人委托人身份办理与工程工程有关的外部关系及签署有关合同样其余管理职权，对公司负责。
工程副经理职责
①保证施工过程按照质量体系文件要求进行;
②负责工程施工与调动、协调各工种之间的关系，统一调配，负责整个工程的礼貌施工和平安施工;
③负责对不合格品的纠正举措的实施;
④负责对工人进行技术教育和培训;
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