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培训学校美术校区运营方案.docx


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美术培训学校营运方案
序言:
教育培训销售的是课程培训的效劳。所以,教育培训从产品〔课程〕的设计,到产品
的销售〔招生与收费〕,再到产品的生产〔上课〕,直到查收〔学生和家长的满意度〕。组成
一个完整的循环。
美术培训学校营运方案
序言:
教育培训销售的是课程培训的效劳。所以,教育培训从产品〔课程〕的设计,到产品
的销售〔招生与收费〕,再到产品的生产〔上课〕,直到查收〔学生和家长的满意度〕。组成
一个完整的循环。
一、开设课程与月收入测算〔产品〕


招生对象
上课时间
招生人数
学费
备注
课程







理论收入预测
二、营运模式与架构
1、营运模式
店长制营运模式。绩效+查核
拟订收益目标提成分成形式。
精选
2、营运架构
店长
营销办公教务财务
部室部部
售前售后接待行政库房排课课程教师出纳会计
后勤管理研发查核
三、工作展开方案
时间
工作重点
达成时间
备注
1、达成制度的拟订工作。
9月20日前
2、达成各部门岗位职责区分工作
9月30日前
9月
3、达成各班人员课时统计工作
9月15日前
4、达成下半年学员招生工作
9月30日前
5、达成各年纪阶段作品整理工作
9
月8日前
1、达成各项制度的集中学习工作
10
月14日前
2、拟订出一场活动课
10
月20日前

11-12月
精选
四、宣传策略
、定位——专业美术培训机构
B、竞争敌手:
C、打破口〔核心课程〕:数学类与美术类
D、宣传渠道:朋友圈、宣传单、学校老师任务量、活动试听课。
五、价钱策略
A、中高订价
B、廉价策略
六、支出测算
工程数

培训学校美术校区运营方案 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

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  • 上传人飞行的笑笑
  • 文件大小60 KB
  • 时间2022-08-23