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薪酬方案样本
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有限企业
薪酬设计方案
目录
第一章
总则
1
第二的岗位薪资等级。岗位薪资又分为岗位固定
薪资和绩效岗位薪资两部分，不同序列的岗位设定了不同的岗位薪资比率系数见（附表2）。绩效岗位薪资是根据各岗位的绩效核查结果，以绩效奖金的方式发放。
（三）年关奖金，是依据员工的工作业绩、工作态度和工作能力等确定的薪资单元，包括年度奖金、特殊奖金等形式。
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（四）福利，XXXX企业正式在册员工所能享受到一种待遇，主要指国家法定福利，使隐性收入显性化。其中的住房补贴以现金的方式体现在薪资收入中。
第八条基本薪资
基本薪资=基本生活费+学历职称薪资+年功薪资
（一）基本生活费：参照烟台芝罘区、牟平区最低生活费，并随最低生活费的调整而调整，2004年基本生活费：烟台芝罘区=250元，牟平区＝210元。
（二）学历职称薪资是根据不同学历和职称的价值进行比较，并按照就高不就低的原则而确定，二者不实行累加。不同学历和职称员工的详尽薪资额可经过下表查出。
学历职称薪资标准表
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学历薪资额度表：（学历以国家承认为准、本科及以上需有学位）
学历中专以下中专（高中、技校）大专本科硕士
薪资（元）060120180240

博士
300
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职称薪资额度表：（企业聘任为准）
职称员级助级（中级工）中级（高级工）高级
薪资(元)60120180240
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（三）员工的年功薪资要体现出员工在企业的不同时间段的贡献能力大小。新进企业员工，由
于对企业情况的不认识和对企业文化的不熟悉，其年功薪资的增长率较低；随着员工年龄的增长和经验的丰富，其年功薪资的增长率渐渐上升，并在员工成为企业骨干的时期达到最高；员工在企业
工作的后期，由于年轻员工的成长以及即将面对的退休，年功薪资增长率渐渐降低(但年功薪资总额不断增加)。年功薪资只和员工在企业的工作时间相关，与职系、职类和岗位都没相关系。
年功薪资=非本企业年功薪资+本企业年功薪资；非本企业年功薪资=非本企业工龄×1元/年；
本企业年功薪资：按本企业实际工龄在《本企业年功薪资月度发放额速查表》中查对；再

附表
《本企业年功薪资月度发放额速查表》
本企业工龄
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
年功薪资(元)
1
3
7
12
19
27
36
46
57
69
82
96
本企业工龄
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
年功薪资(元)
110
125
141
156
173
189
206
222
239
255
272
288
本企业工龄
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
年功薪资(元)
304
319
334
348
362
375
387
398
408
417
425
432
本企业工龄
37
38
39
40
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年功薪资(元)437441444444
第九条岗位薪资基正确定的原则
结合XXXX的实际情况，在确定岗位薪资基准时，要保证：职能部门的收入组成中，岗位薪资所占比重相对较高，业务部门的收入组成中，岗位薪资所占比重相对较低。
第十条确定岗位薪资等级的原则
（一）以岗定薪，薪随岗变，实现薪酬与岗位价值挂钩；
（二）岗位责任与任职资格相结合；
（三）岗内分档，岗位调整和级档调整相结合；
（四）针对不同的岗位设置四条晋级通道，鼓励不同专业人员专精所长。
第十一条岗位薪资的晋升通道
为给不同岗位员工提供合理的晋升空间，根据岗位性质将岗位划分为管理序列、市场序列、专
业技术序列和工勤序列。员工可以经过四条不同的通道进行晋升：（各岗位对应的序列见附件一：职系划分标准和分类）
1）管理序列：涵盖中高层管