红黑游戏规那么及分析
红黑游戏应用于参加领导力培训,参加游戏者在经历一场博弈之后,每每收获良多,普遍的心得是:双赢、合作、与人为善、包容等。这场游戏告诉我们的,仅仅是合作与双赢?这场游戏所揭露的,仅仅是人性深处的自私、狭隘、不合作、背信弃争共同把市场做大,到达双赢。他们是理性的,但更多的是理想主义:他们凭什么认为自己的宽容、和气、与人为善,就一定能得到对方的相同的回应,他们怎么知道一定就能双赢呢?他们的理想是有条件的,他们需要生活适宜的环境里。或者说,这是羊的行为。
第三种人,他们是盲目的,迷惑的,他们缺乏足够的智慧去明辨是非,他们甚至不知道自己应该出什么牌,他们很容易受到诱导,可以说,他们的心智根本是不成熟的,或者,是不负责任的,因此,他们要么随大流,要么不表态,要么干脆放弃。
那个,在这个游戏过程中,有没有即是理性,也是现实的,充满智慧,即懂得积极进取,又知道宽容包涵,也知道适时放弃的人?没有。因为这正是游戏设计的圈套,游戏设计者只想通过这个游戏,集中地暴露人性中隐藏的、阴暗的东西,毕竟每个人都不完美,都有自己的盲点和误区,不幸的是,自己不知道而已。
因此,集中暴露人性弱点,正是游戏设计的精妙之处。
在游戏之中,人们轻易就放弃了“放弃〞这种权利,因为如果这样会耽误大家的时间。在团队,有时我们也会轻易放弃,因为我们要考虑集体的利益。但是我们回忆一下游戏的胜负规那么:累计正分最高者获胜。事实上,如果我们坚持弃权,至少我们还可以得到“
0”分,而不是双方血淋淋都得了很高的负分!于是有人说,退出,也是一种智慧,正如三十六计中 “走为上〞一样,在某些场合下,这正是最高的智慧。
真正的强者,一定拥有强者的智慧,那就是“强者的心态,弱者的姿态〞。他们可以把身段放低,他们谦恭而温良,他们的“诚信〞,不用挂在脸上,也不用说出声来,那只是他们的根本信念。这样的强者,他们在哪里呢?
真正由强者主导的世界,一定会给弱者设置退出的机制,而且会保护这种机制。但是真正的弱者,家用和面机,能不能把握这样的时机呢?懂得退出的人,往往不再是弱者;而不懂退出的人,才是真正需要保护的,但他们往往并不明白,谁能帮得了他们呢?
反思我们在团队之中,有多少时候敢于顶住压力,坚持自己的原那么,坚决不移地向目标迈进而不是改变目标。因为我们太容易让自己变得灵活,我们的理由是,这个世界是变化的,唯一不变的就是变化本身,因此,我们的目标可以调整,方向可以改变,战略可以重建。我们的理由是,人在江湖,身不由己啊。
而有些时候,我们一意孤行,听不进任何反对和批评意见,我们认为,这是对的,我们就矢志不移地去做,最后的结果,也许我们成功了,也许失败,我们如何来反思呢?难道仅仅给自己说:这是天意,这是冥冥之中的安排,三分人事,七分天命?
如果真是这样,这些话无须我们说出来,因为绝对的真理人人都知道,说出来,反倒成为废话。那么,什么才是我们为与不为的指导原那么?
首先是责任。既然成为团队的领导,就要为这个团队付出一切。一位母亲,在子女陷入困境之时,往往会爆发出不可思议的力量,将自己的孩子拯救出来,我们在歌颂这伟大母性的同时,不妨想想,这种力量来自何方?不正是责任吗?
在现实生活中,有多少领导为团队的付出,比得上母亲对子女的付出呢?国有企业显然做不
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