健身房管理层岗位职责.doc

健身房管理层岗位职责
健身房管理层岗位职责
1 / 12
健身房管理层岗位职责
健身房管理层
岗位职责 工作流程 辞职交接范围
目录：
总经理
副总职责
4 / 12
健身房管理层岗位职责
6、 控制店内的运营成本。
7、 安排店内的各项宣传活动。
8、 对店内突发事件做出判断、决议。
9、 执行值班经理的各项职责 。
10、 依据需要分配下级部门工作内容，协调各部门工作
关系。
11、 接受下级部门领导的建讲和建议，进行决议或上报
总经理决议。
12、 对每天的工作做出总结，实时发现问题，赶快纠正
工作上的偏差。
13、 与店内合作单位保持联系，协调停决波及到两方的
工作问题。
14、 关怀下级部门思想、工作、生活。
15、 办理所属部门之间的争议，调理各部门的关系。
16、 严格执行公司各项制度，保证本部的各项事宜都遵
照制度和规定程序执行。
17、 参加每周例会，组织各部门经理进行工作总结及解
决平时工作中所发生的问题。
18、 出头解决会员服务部不可以解决的会员投诉问题。
19、 负责代表公司与业内有关人员进行协调解配合工
作。
健身房管理层岗位职责
健身房管理层岗位职责
5 / 12
健身房管理层岗位职责
会籍部经理
岗位职责：
1、 在部门内部严格执行公司考勤制度， 批准部门内职工的
病、事假告假手续
2、 保证本部门职工仪容仪表、待客礼仪切合公司规定。
3、 要求本部门职工珍爱公司财务， 辞职人员实时送还公司
发放的工服及办公用品。
4、 恪守公司规章制度。
5、 每个月 3 日向公司上报本部门下一工作月“部门及个人目标任务额”。每个月 5 日向公司上报上一工作月“部门及个人销售达成状况剖析报告” 。
6、 每天 22 点前向公司上报前一工作日“经理每天资料汇
报表”。
7、 每个月 5 日召开部门月销售总结会， 剖析总结上月会籍顾问的销售状况， 并拟订下月会籍顾问部及个人任务额， 连续两个月业绩最差者退回人事部。
8、 每天上班半个小时和下班召开支售例会， 下午 1 点例会主要拟订每天销售量及采集当天应有多少销售； 下午 5 点例会检查会籍顾问当天工作的落真相况。
9、 对已达成的促销计划的剖析总结。
10、 敦促会籍顾问实时上报各样表格。
11、 要求会籍顾问娴熟掌握销售流程，增强准会员跟进
健身房管理层岗位职责
健身房管理层岗位职责
6 / 12
健身房管理层岗位职责
及对已入会会员的售后服务。
12、
安排市场部要求，组织，实行，监察各样出门促销
活动。
13、
负责新会籍顾问面试、培训及核查。
14、
负责新会籍顾问进行入职综合培训。
15、
按期对本部门进行有关专业培训。
16、
实时传达，落实公司各样文件及规章制度。
17、
每个月最后一天跟财务部查对上一工作月销售额、卡
量、本部门及职工提成。
18、 向会员服务部实时反应会员建议，建议，投诉。
19、 敦促本部门职工辅助私教部办理免费私授课手续。
20、 建议，商议各样促销方案并开发潜伏会员市场。
21、 实时通知工程部进行有关设备的维修。
22、 做好部门与部门之间的交流协调工作。
康体部经理
岗位职责：
1、制定健身教练的工作时间安排表。
2、安排所有的健身教练、健身指导工作，协调假日和歇息日
3、出现紧迫状况时，负责找替代人员或加班
4、负责复试和聘任健身部职工。
5、对所有新的健身教练进行基础专业培训。
6、实时办理部门发生问题。
健身房管理层岗位职责
健身房管理层岗位职责
7 / 12
健身房管理层岗位职责
7、更新部门工作程序和培训手册。
8、每个月参加部门经理例会并实时传达。
9、依据工作安排，负责俱乐部值班经理。
10、负责制定和保留部门的文档和工作报告。
11、开发和监察所有健身计划并促成活动项目的实行。
12、向经理呈递部门经理管理评估和成本剖析报告。