【人民政府办公室资金预算管理制度】 资金预算管理.doc

2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 2 / 9
【人民政府办公室资金预算管理制度】 资金预算管理
政府办公室资金。
三、预算编制的具体步骤 第一步：建立预算编审班子。建立以政府办主任为主、由各科室负责人参加的预算编审班子。预算编审班子要明确分工、严格规定各自的工作职责，以保证预算编制任务的完成。
预算编审班子根据上年度的预算执行情况和本年度经济发展情况，综合考虑各方面的因素，制定政府办的总体目标。
第二步：做好编制前的准备工作。
1、对各科室的各项财产物资进行全面清查登记，对债权债务进行认真核实，理清资金来源渠道和支出结构情况，在全面弄清
2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 4 / 9
“家底”的基础上做到账账相符、账实相符。
2、摸清各科室人员编制、实有人数和人员经费支出结构，对人员情况登记造册，并做好编制和人员情况的核对。
3、真实报告清产核资工作结果，对资产清查中发现的资产损失等问题，按国家有关规定和清产核资政策，经申报和核实后进行账务处理。
4、针对暴露出的矛盾和问题，建立健全各项管理制度，堵塞各种管理漏洞，促进提预算资金的使用效益。
5、认真分析上年度收入和支出结构，把握本年度收入和支出中的有利与不利因素、增收节支的潜力。
做好上面五项准备工作的同时，还要特别注意：
1、人员：各科室要严格按照人事科核定的人员登记造册，本科室无权增加或者减少人员。
2、人员经费：各科室要严格执行既定标准，本科室无权增加或减少人员经费的开支标准。
3、临时工：应属于完成专项工作任务的临时用工，编制预算时不在人员经费中反映。
4、对上年收支的分析，应分析到最具体的收入科室和支出科室，分析到具体的收入项目、收入次数。
第三步：编制收入预算。
1、明确具体的收入项目，确定具体的收入征收科室和责任人。
2、由具体征收科室和责任人根据上年度的收入情况和本年度的经济发展情况按照规定的要求，编制出最基本的具体征收科室和责任人的收入预算。
2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 4 / 9
3、财务科对政府办的收入预算进行审核、汇总，要将通过挖掘潜力，尽可能实现的收入编入到预算中来。
4、在预算编制与审核过程中，要分析各单位占有的资产、往来款等的使用效率。同时要保证本年度总体目标的实现。
第四步：编制支出预算。支出预算要充分体现以收定支、收支平衡、略有结余的原则。
1、人员经费。人员经费按照人事科核定的人数和人员经费的标准（其中一部分按照社保部门核定的标准）直接计算编制。
2、维持机构正常运行的公用经费。按照财务科制定的定额标准直接计算编制。
3、专项工作任务经费。按照效率最优的方法计算专项工作任务成本编制预算。
4、专项工程项目经费。专项工程项目分本年度完成项目和