SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#
营销策划选对媒体找对人
在一次经销商的培训会后,某着名啤酒制造商的一个金牌经销商给笔者讲述了一个一成一败的“对标”案例:
2 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#
营销策划选对媒体找对人
在一次经销商的培训会后,某着名啤酒制造商的一个金牌经销商给笔者讲述了一个一成一败的“对标”案例:
2005年,该啤酒制造商的高档产品风花啤酒上市,为了快速推动该产品进入市场,该啤酒厂计划进行大规模的投入。于是,他们聘请了一家灵通广告公司策划促销活动。
经过一番紧锣密鼓的准备后,该广告公司策划的活动粉墨登场,具体事项是:当地的《生活晨报》与风花啤酒联合促销,即凭一份报纸,可以领一瓶风花啤酒。广告播出后,反应还不错,很多人拿着报纸纷纷到指定地点兑换啤酒。
当公司的市场总监去查看活动执行情况时,却发现刚开始,有各种各样的人去兑换啤酒,进展到中途,却看到了好像是报摊老板的人,挑着一捆报纸去经销商处兑换啤酒,一兑就是上千瓶。
紧接着,该公司赶紧登报重申,每个人凭身份证只能领一瓶,本来是想限定有些人从中作弊,结果却发现,如此一限定,兑酒的人少了许多。市场总监领着报社的总编去现场察看,结果让他们大吃一惊:由于20个兑酒点都明确限定每个人只能兑现一瓶酒,因此,报摊老板见无机可乘,干脆报纸涨价,原来零售元/份的报纸,涨到了1元/份。
如此一来,去兑酒点兑酒的消费者更少了,而在大街上的报童、拉车的等却在领酒,与当时的目标偏离很大,如果不兑现,对于公司来讲,肯定面临信誉危机。因此,在兑现了4000多件酒后,该活动不得不被叫停。
该项活动结束后,费用打了水漂。但市场还要去做,毕竟新产品需要持续去推。这时,该经销商决定自己策划,在与厂家签订了费用投入及相应的销售量指标后,该经销商找到了普尔斯马特连锁超市市场部,商谈合作事宜,经过一番谈判,双方商定:厂家与当地高端媒体《大观周刊》杂志合作,在首版一期刊登广告,整个广告版面内容设计安排是:上部分是产品品牌宣传,下面是活动介绍,背底还巧妙地设计了一首藏头诗,最下边是活动细则:在规定时间内,即元月1日-31日,凡普尔斯马特会员卡续年费100元,可以现场免费领取一件价值100元的风花啤酒。此投放广告的杂志还在各连锁超市免费发放给持卡的消费者。
杂志针对此广告登出后,配合着商场的POP、DM宣传单页、海报、条幅等,效果出人意料,由于厂家在协议签订当中只答应提供1000件产品,因此,面对众多交了年费而等待领酒的消费者,普尔斯马特超市不得不买风花啤酒4500件,用于会员续费兑现产品。
活动结束后,元旦一过,普尔斯马特又一次下定单3000件,大年三十前全部销售完毕。这项活动,作为厂家仅仅投入了1000件酒,普尔斯马特却卖了近7500多件酒,相比于第一个活动,投入产出比相当高,因此,获得了极大的成功。厂商以及零售商三方最终也获得双赢的局面。
这是发生在华南某区域的一个市场策划案例,却也是一个典型的对标案例。
案例一之所以失败,是因为在很大程度上,外行人策划
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