公司员工手册[].docx

编号：
汉罗特电气（上海）有限公司
员
工
手
册
内部资料
妥善保管
欢 迎 辞 4
总 则 5
公司简介 6
公司组织机构图 6
公司文化 8
员工理念 9
员工行为规范
董事长
总经理
副总经理
J
商
务
部
计划 采购 仓储
总监 会计 成本 出纳
营销
客服
协调
安全 环保 后勤 文秘
劳资 招聘 录用 退工
板材
加工
调配
设备
QC 初检 巡检 终检
组织管理原则：
集权与分权相结合原则：统一领导、分级管理；
命令指挥统一原则：下级组织只接受一个上级组织的命令和指挥，个人只对一个上 级汇报工作的原则；
责权利相对应原则：责任明确、权利适当、利益合理；
执行和监督分设原则：监督要公正客观，必须不直接参与执行；
合理分工、团结协作；
组织的总目标至高无上，任何个人和团体利益不能置于组织利益之上。
公司文化
我们是一支对客户充满责任感和激情的团队，我们崇尚学习、善于创新、精诚合作、真 诚服务、提倡共赢，确保以最快的时间、最优的服务、最大限度地满足客户的需求，为国内 外电机、电气、配输电、轨道交通等行业建设不断贡献自己的力量。
我们的使命
•推动智能科学技术发展，引领智能科学应用潮流
让科学技术与应用的深度融合，促进社会进步
我们的愿景
争创中国一流的民族品牌
做永续经营的高成长型企业
我们的核心价值观
以人为本 坚持诚信 力行变革 注重业绩
我们的经营理念
• 专注专业 目标集聚 品质第一 持续创新
我们的服务理念
敏锐把握应用趋势，快捷满足客户需求
以客户为中心，超越客户满意
我们的管理理念
• 将选拔人才、培养人才放在首位
• 尊重和信任每一个员工
打造学习型团队，通过持续学习，不断提高企业和个人的核心竞争力
坚持原则，强调纪律
群策群力，发扬团队合作精神
我们的用人观
德才兼备，以德为先，任人唯贤，用人所长
我们的十个标准
勤奋敬业 诚实正直 勇敢忠诚 乐观自信 崇尚学习
积极进取 创新奉献 充满激情 重视合作 主人精神
员工理念
我们应为成为汉罗特的一员而自豪，我们应共同塑造汉罗特的经营理念和企业文化，我 们应树立正确的价值观：
要以企业人为自豪：企业的目标是追求利润，企业人的价值观不同于社会人；企业有明 确的方向，行动的组织性和统一性常常需要员工放弃某些个性。作为企业人，我们的自 豪是：为社会创造了财富，为社会贡献了智慧。
，更应脚踏实地：每个人都渴望成就，但成功来源于一步步脚踏实地的工作， 不积跬步，无以致千里。当汉罗特人具有使命感，胸怀理想的时候，更需要每一位员工 在岗位上尽心尽责，把身边的每一件事做好。
：市场需要是企业生存的基础，客户满意是企业发展的动力。 市场意识体现在各项工作都要适应市场的需要，服务意识体现在企业各环节要密切配合， 以客户为中心，为客户提供准确、细致、高效和满意的产品和服务。
：利润来自开源节流，要不断开拓市场、拓展业务、创造客户 要细算投入产出比的大帐，敢于投入而不盲目投入；要减少浪费，节约开支，降低成本 每一分钱的节约，都将转化为实实在在的利润。
：企业因竞争而生存，也因竞争而强大。公司鼓励员工在竞争 中产生活力，鼓励员工比能力，比贡献，优胜劣汰。公司提倡通过奉献获得他人和社会 的尊重，实现个人价值。
：在社会的观念中，往往将资历和能力跟贡献划等号。汉 罗特人要打破这种观念，确立贡献是获得的前提的分配原则，反对以报酬作为贡献的前 提，反对仅凭资历与能力就能获得个人的利益。
要有创新意识：企业要创造利润就要有差异，为了差异就需要创新。创新是企业的活力。 因为年青，汉罗特人喜欢创新，因为喜欢创新，汉罗特人不怕挫折，不怕出现失误。
要有团队意识：没有一个人是万能的，汉罗特事业的发展，需要凝聚汉罗特人集体的智 慧，汉罗特人深刻理解“团结就是力量”的真理。要获得事业的成功，要取得个人的成 长，我们必须增进交流，共享知识经验，取长补短，更需要密切配合，互敬互爱，融成 整体，产生最大的合力。
，主动地改善自己的环境：要深谙 “逆水行舟，不进则退”的道理，保持进 取心，与时俱进，才能获得长远的成功。好环境不是生来就有的，更多的需要创造，遇 到问题就回避，遇到不公平只会抱怨，只能丧失前进的勇气，应善于自己的进取心，创 造和改善自己的环境，使同事们更相信你是有能力、会做事的人。
员工行为规范
员工在工作中应