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韶山西路亮化工程施工方案1.pdf


文档分类:建筑/环境 | 页数:约17页 举报非法文档有奖
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E 小广场 LED 洗墙灯 12W
灯具的金属外壳及穿线管配电箱均
接地

单棵树安装 70W/50W 投光灯 1~3 盏,白色 LED 灯带 90m(根据树的尺寸定)。
全线使用钢铰线牵引 VV4*6 电缆提供电源。具体数量由实际完成数量确定(竣工
图)。

安装地点大树的间隔距离平均为 5M。
为了不影响道路的通行环境,在施工过程中必须加强文明施工措施。
本工程施工工作均在市内车流量大的主要道路,施工难度大,施工过程中必须
加强安全措施。
5、施工条件
本工程施工现场可从现有公路出入,施工用电由甲方提供。
建筑材料可从现有道路直接运至施工地点,施工机械、运输工具和劳动力由施
工单位根据工程进度自行调配平衡,来源已保证。
图纸已会审,设计已进行交底。
、难点之对策
施工重点、难点对策
为保证道路的正常通行,在施工过程中将采取如下措施:
土方开挖前,先弄清原有绿化带地下管线埋藏情况,挖出的管线必须请甲方
确认并加以保护,以防人为破坏。
为给道路提供良好通行环境,在施工过程中将采取如下措施:
灯具和架空管线安装尽量安排在夜间,避免施工造成的道路通行环境。
严格遵守工程施工作业时间规定,合理安排施工时间,早 7:00 至晚 22:00
施工。
加强对操作人员的教育,施工时物资轻拿轻放,不得从上往下扔东西,并做好
施工中的计划调控。
三、施工组织部署

组织机构项目经理
生产管理人员 电气工程师 安全管理人员 材料管理人员

班组长
班组
主要职责如下
项目经理、负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜作决策,对工程
进度、成本、质量、安全及现场文明施工等负全部责任。
电气工程师:负责编制工程施工组织设计,并在施工过程中进行动态管理,完
善施工方案,对施工工序进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更,及时收集
整理工程技术档案,组织材料检验、施工试验,检查监督工序质量,调整工序设计,
并及时解决施工中出现的所有技术问题。
安全管理员:负责施工现场安全防护、文明施工、消防保卫等日常监督检查工
作。
生产管理人员:施工质量程序的管理工作,监督检查工程质量,编制、收集、
整理工程质量评定资料。
材料管理人员:负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输,监督控
制现场各种材料和工具的使用情况等。
班组长:负责安排各班组生产进度,落实施工组织设计实施,工程质量等施工
过程中各种施工因素管理。

质量保证体系见下图框图
项目组质量管理 生产主管 工组长
现场管理 班组长 专业技术 试验调试
班组

工作质量
实施中优化总结
方案 经审批方可实施

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  • 上传人贾敬
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  • 时间2022-08-25