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绩效工资方案
绩效工资方案
　　为更好地促进XX发展，调动XX干部成员的积极性与创造性，结合我XX单位实际，制定本实施办法(试行)。
　　一、指导思想
　　以邓小平理论、三个代表重要思想为指导，树立和落实科学发展观，通过实施制度化、)工作任务完成情况37分
　　能够较好的完成领导所布置的工作任务，在日常的工作中能够处理好自己职责所在的有关工作。如果出现工作失误，根据所造成的损失情况进行扣分处理。


　　(2)考勤情况30分
　　单位制定每周一次集中学习制度，未参加单位学习的一次扣罚1分(有公事外出的、请假的不扣分)，迟到、;按时参加单位组织召开的各类会议，因特殊情况不能参加的，必须向分管领导请假，重要会议必须向主管领导请假，否则，每次扣1分，迟到、;严格请、销假制度，请假必须写请假条，经领导批准后方可请假，对违反请、销假制度，不经领导批准无故离岗或不到岗者，每发现一次扣罚1分。严格执行考勤制度，做到不迟到、不早退、不脱岗、不串岗、上班时间不看与业务无关的书籍和杂志、不酒后值班。如有违反上述情况者，。
　　2、日常加班及节假日加班占1/3，计33分。
　　(1)日常加班20分
　　积极参与单位日常加班，，有公事外出的或请假的不予扣分。
　　(2)节假日加班13分
　　严格执行节假日加班制度，对不按单位统一安排加班的，每次扣罚1分，有公事外出者及请假的不予扣分。
　　(二)加分项
　　对于工作表现特别优秀者可以在考核小组会议中，以个人提议，然后以集体表决的形式产生加分。加分分值由考核小组研究决定。


　　七、实行专户管理
　　单位建立工资专户，绩效工资纳入工资专户管理，通过绩效工资专门科目发放，不得在其他科目核算发放。绩效工资支付以银行卡的形式发放，不发放现金。
　　八、实施时间
　　从2022年12月1日起执行。在国家没出台新的绩效工资政策前，执行本实施办法。
　　九、补充说明
　　1、考核分值满分为101分。
　　2、40%的奖励津贴在每次评比考核完成以后，分为三个级别进行发放。80分以上为优秀，发全额津贴并按照一定比例加奖扣罚津贴;60分(含60分)80分(含80分)为称职，发全额津贴;60分以下进行处罚，每分分值为15元。
　　3、通过考评，肯定职工所取得的成绩，激励先进;找出工作和学习中存在的不足，并加以改正，达到共同提高的目的。要充分调动职工的工作积极性、主动性、创造性，使职工以端正的态度和饱满的热情投入到工作和学习中。
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　　1. 目的


　　为了更好地调动的工作积极性，极大地提高产能、任务、品质控制等指标，特实行本规定。管理人员绩效
　　2. 工资原则
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