校园书店策划书.doc

校园书店策划书
校园书店筹划书
一、工程背景
毕业在即，毕业生都会有许多的书籍不想或无法带回家，而这些书籍的非即时转手导致低年级同学不能准时猎取旧书资源，以至于到新学期时花费更高本钱争相涌入校外旧书店淘书。收书过程和在办公室定点、摆点收购。按有偿性分，包括有偿回收和无偿回收两大块。
留意：
①收书团设一个总负责人，分有偿回收组、无偿回收组、定点收购组。其中定点收购组尽量选用女生。
②有偿回收以一蛇皮袋计算，一袋子5~10元，要开发票，一张给义卖者，一张自留。并对捐赠或义卖者赠送公益纪念品。无偿回收也要开发票。
③公益纪念品方面由专人负责。
④物资预备：蛇皮袋和发票。蛇皮袋上最好能写上“让爱飞行”公益创业团队的字样。
（二）中期运作（暑假）组织暑假留校志愿者整理书籍。将书籍根据院系专业排列，并且统计书籍的数量，初定价格。
（三）后期运作（下半年新学期开头）


1、确定门面，书籍分类上架。
2、书店工作人员和值班人员。可能需请一名员工，这个就业时机可以供应给条件适宜的下岗员工。值班人员供应给志愿者，志愿者可获得肯定劳务补助，可与学校勤工俭学工程合作。
3、所获利润用于公益事业。主要依托FLY协会的力气在湘西建立FLY图书室。此外，借助FLY协会、各学院三下乡支教团队、多背一公斤、一起do等公益组织的力气将我们用利润购置的书籍和文具捐给贫困地区中小学。利用我们购置的适合中小学生的读本做一次“祝愿签名”活动，让大学生们在书的扉页里签名并写祝愿贫困地区学生的话。
4、利用每一次公益活动的照片和志愿者的感言制作展板，对活动进展后期宣传，扩大影响力。
5、我们对每一期的收入和支出，以及利润的使用状况都会进展结算，一个月公示一次。
6、坚持“让爱飞行”连锁书店自身品牌的建立，将这个模式推广到更多高校，做成一个全国性的义卖书店连锁。 校园书店创业筹划书
企业概况以大学校园为核心，针对大学生消费群体，开设二手书店，集售书、租凭、收购等业务与一体，在满意学生购置需求的同时，为他们消费行为供应便利渠道，并供应一个读者沟通平台，便利各学生推举自己喜爱的书籍、教材、杂志等，使大家能够彼此沟通信息，最大限度的扩宽自身视野。与此同时，我们本着“为大学生效劳，替大学生省钱”的宗旨经营该书店，供应适当的兼职岗位供在校大学生进展社会实践，有效降低本钱，提高书籍利用率，用真诚的心态去经营、治理。在后期业务扩展局部将积极寻求合作伙伴，在各大校区开设连锁店铺，以此实现规模性经营。


业务概况
1、市场热销书籍（新购），该板块包括各种工具书、教材、辅导书、杂志、报刊、小说等，依据其他书城相关商品在市场中的销售状况，按类制定一份排行表单，在店铺周边学校进展喜爱度调查，针对不同品尝的顾客，整理相应的数据材料，同时也进展双向性的收集，在精确定位市场需求，有效抢占市场空间后，购置相应书籍，用海报的形式张贴相关信息，促进销售。
2、二手书，作为书店另一大块收入来源，鉴于为学生节约开资，把闲置在学生手中的二手书籍，通过价值评定、新旧率鉴定，然后支付肯定费用购进书店，供其他同学租借，其中，书籍来源主要集中各图书市场挤压库存、学生闲置书籍、废品收购站（该货源必需进展书籍新旧率、可使用度等指标考量），最大限度节约本钱。
3、网络店铺，建立自己的网站，更加有效的推广我们的产品。
4、设置会员制度，对其实行购书、租书优待措施，培育长期顾客。
5、供应团购优待业务，可集体预定各种教材。
6、供应便利、快捷的送货效劳，对那些进展网络求购、租借等需求的顾客，根据他所留下的地址进展肯定范围内的送货上门效劳。


经营打算
1、首先进展市场定位，确立消费者需求，以各高校校园为核心，确定在校大学生为书店的主要市场。主要针对大学教师、职工等具有工薪收入阶层。
2、派发宣传单，通过组织相关工作人员，集中时间段地进展店铺推广宣传。
3、视觉冲击效应，在本店正式营业当天，可制作适当