安全生产合理化建议表.docx

安全生产合理化建议表
在平安生产合理化方面我们应当提取什么建议?详细怎么写?以下是我为大家整理的文章，欢迎阅读!希望对大家有所帮助!
一、公司在平安管理上存在问题：
1、加强领导平安责任制，“谁主管，谁负责”，杜绝一些领导和职工、干活安全生产合理化建议表
在平安生产合理化方面我们应当提取什么建议?详细怎么写?以下是我为大家整理的文章，欢迎阅读!希望对大家有所帮助!
一、公司在平安管理上存在问题：
1、加强领导平安责任制，“谁主管，谁负责”，杜绝一些领导和职工、干活凭阅历，管理凭感觉，老思想跟不上管理的现象。
2、上级领导来检查指导工作，下级往往忙于应付，没有解决实际平安问题。
3、平安管理台帐不规范，应定期按标准发放并刚好检查。管理人员督促检查存在缺项，应勤检查，在要害场所多增加一些平安标识，警示牌，加大平安巡查力度。
4、要坚持对新进职工和外来人员进行平安教化制度，严格持证上岗。
5、做好质量监管和审查，不合格产品要刚好报废处理，不能修修补补就当做完好品供应给客户，影响公司整体形象(可以修好不影响产品整体性能的除外)
6、公司劳动纪律比较松散，大门口进出无人过问，职工在车间干活还想着家中的事，要加强劳动纪律，严格出厂条例，加强对厂门卫等人员的管理，不能抓三天就松懈了。
7、细化生产流程，改进工艺技术，降低选购 和制造成本，优化工作流程，简化生产，提高生产效率。刚好了解行业上同类产品信息，刚好捕获适销产品，加强与高校、科研机构联合，生产煤矿急需的救生设备等
二、 工作现场存在的平安隐患及须要解决的问题
1、职工劳动爱护穿戴不统一整齐，部分车间职工工作服缺失，须要购置新工作服。
2、车间更衣室内物件摆方不整齐，工作场地加工件摆放凌乱，工序不明白，不能做到道路畅通，影响平安生产。
3、一部分职工在工作时存在侥幸心理，凭阅历办事的表现严峻。
4、新进学员理论学问重组，但实际工作阅历不足，部分新职工不听管理，应加强平安教化。
5、由于天气变冷，车间各办公室、更衣室里的职工取暖设备比较杂乱，易引起火灾，建议公司统一购买取暖设备，各办公室、更衣室有专人负责取暖设备，刚好关闭取暖设备。
7、机床操作工在设备开启前没有检查设备的习惯，须要加强班前非常种教化。
8、部分车间将油桶等易燃物存在车间，没有放到指定的平安位置。
9、存在部分职工戴手套运用大小锤，违反“三违”规定，要架起那个这方面的教化。
10、管辅人员在下车间时，没有刚好穿戴防护用品，管辅人员也没有发放防护用品，给生产带来了平安隐患，请按安排购置。
13、电器车间部分职工进试验区没有穿绝缘鞋，乱用电工工具，在运用电动工具时要检查是否有漏电现象。车
14、天气变冷，车间温度在零度以下，机床冷却液结冰，职工长时间操作简单冻伤手，反应不敏捷，易出事故。
15、公司车棚常常出现有人破坏职工车棚、车辆等现象。
21、加强设备保养检修，保证设备始终处于平安状态。
22、加强试验区管理，加强对试验员和进出试验区的人员的进出管理，严格考核。
三、职工平安教化存在问题
1、以前厂里很少开展平安活动，职工对平安学问知之甚少，希望能请相关平安专家讲课，如上次演戏时讲课一样。
2、职工平安教化工作要接着加强，部分职工对平安工作不重视，应付检查，平安意识差，应加强专