农贸市场活动规划方案.doc

农贸市场活动规划方案
农贸市场活动规划方案
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农贸市场活动规划方案
农贸市场活动方案
【篇一：农贸市场运营策划案】
组织建设及经营管理问题。我们只有把其当着商品精心经营、当着
公司精心管理，才能解决好农贸市场的“市。
五、抓好市场场容、场貌及市场经营次序，实时办理违章事件及交
易纠葛，重要问题实时向上司主管部报告请示。
六、团结、关怀同志，注意认识工作人员的思想状态，实时做好政
治思想工作。与员工和睦相处，搞好市场内部工作。
七、按规定权限审批相关业务。
八、抓好市场次序和环境卫生，发现问题实时办理。
九、每天共同兽医进行肉检工作，并负责监察肉食卫生，对死病猪
肉和注水猪肉等进行查处。
十、履行商品上市政策对政府明令严禁上市的商品，一律严禁上市。
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十一、果断履行《食品卫生法》和市府151号文的规定，检查落实
摊档环境卫生、食品卫生，保证人民食品卫生身体安全。
十二、管好市场次序，敦促摊档严禁超线超位，保持通道通畅。
十三、敦促业户做好亮证经营，明码标价工作，以及使用标准衡器，
掌握商品信息和互换活动状况。
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十四、调停买卖两方的纠葛，保护合法经营，取消违纪活动。
十五、掌握上市商品数目等相关状况统计出席汇总上报，监察自己
管辖地段范围业户商品上市质量与物价标价履行状况。
十六、每天上班做好公秤处衡器校准工作。
十七、听从分派、文明管理，落实当地段“四包”工作（包收费，包
次序管理、包敦促“一标三挂”，包卫生管理）。
十八、增强团结、相互帮助、相互支持共同提升、搞活管好市场。
十九、做好市场的招租工作，发掘有经营能力的档户进入市场经营。
二十、每个月尾辅助集体大搞卫生。
奖罚制度：
一、按各员工的迟到早走的扣罚金额总和之10%。
二、按各员工的违章扣罚的金额总和之10%。
三、市场物质失窃（不包含各档户）扣罚：按总值：场长占30%，
保安员各占20%，管理员占10%,其余员工各占5%。
四、按规章制度不违犯的状况下，各员工定为满分100%，奖罚在
年关计算（即是每年的12月尾计算）。
管理员责任制度
岗位责任：
一、建立公司形象，创立文明市场，只有无私奉献的精神，从我做
起的工作风采。
二、仔细学习党和国家相关的目标，政策和市场管理法例，勤苦钻
研业务。不断
提升政策和业务水平，建立为民众服务。为发展市场经济服务的思
想。
三、依据《城乡市集管理方法》增强对上市商品的品种，质量卫生
和市场内衡器，
物价的管理，监察落实固定摊档的“一标三挂”,洁净卫
生。
四、文明管理，礼貌服务。秉公执法，不谋私利。不得利用职权吃
卡要,不得向业
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户讨取成收受业户财物。
五、依法管理，敢管、善管，严管；依法惩办在市场内经营冒充伪
劣商品、短斤
缺两、陷害顾客和欺行霸市等违纪违章经营行为，保护市场经营秩
序和生产者、经营者及花费者的合法权益。
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六、按工商法例收取管理费，不乱收、多收、漏收。要保证票证相
符，做到帐目
清楚，努力落实岗位责任，做到口勤、手勤、脚勤。衣着制服配载
标记上岗，虚心接受民众监察，听从场长安排、领导。
七、对进入市场商品，要指引摆买、严禁车辆乱停放，防备交通堵
塞，搞好市场
面貌，保持优秀的摆卖次序。
八、对市场的管理工作，要弘扬主人翁的精神，为创立《文明市场》
和争取对文
明市管员尽责尽责。
九、每个月30 号抄水电表，公用电表。（恒/忠）
十、正午市场内小休关灯，开市开灯，全部节电为前提。
十一、每个月尾辅助集体大搞卫生。
十二、清晨巡逻，能否有乱摆乱放，进行执罚，发“警示传票”。三
次警示无效者“发罚款传票”。
十三、严禁时间辅助做好除“四害”工作。
十四、努力落实岗位责任，做到口勤、脚勤、衣着制服配戴标记上
岗，虚心接受民众监察，听从场长安排、领导。特发事件必要无条
件听从。
奖罚制度：
1．不迟到，不早走。上班时间为上午8：00---12 ：30、下午16：
00---19 ：30（正午歇息另定调理安排）。每次迟到、早走5—10 分
钟罚5 元，10—20 分钟10 元，20—40 分钟，超出40 分钟作旷工
一天，扣罚50 元（记过一次）。自计旷工三天以上作自动辞职办理，
扣除保证金，特别