先进基层单位材料.docx

先进基层单位材料
——2022年先进基层单位材料
2022年，燃运分场的全体员工在总公司党委和分公司党总支的正确领导下，在兄弟单位的大力支持下，紧紧围绕产业升级改造、创新、平安生产、增收节支、班组建设开展工作，坚持科学场与公司签定了平安生产责任书，探讨确定了2022年工作要求和重点，针对各班组实际状况重新制定了平安生产措施，将公司平安生产目标分解落实到班组，制定了实现平安生产目标的详细措施，落实公司提出的平安生产的各项要求。
今年，分场组织学习了公司发生的各类障碍、担心全状况的事故简报，围绕查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患五个方面，全面查找2022年在平安生产责任制落实、平安技能和平安培训、现场六要素、交通平安等方面存在的问题。刚好检查各班组平安管理工作中存在的问题，检出隐患5处，并对查出
的问题提出整改措施。针对冬季路面较滑的状况，分场特殊制定了《冬季平安行驶留意事项》，发到每一位司机手中，刚好提示小车司机平安行驶。


在平安管理中，班组还开展了自检自查工作，刚好检修车辆，班组定期学安学问，坚持每周五机车维护制度和班前班后会制度，相互沟通，发觉问题刚好消退，不使机车带病工作，提高了应变和修理的实力。确保了机车的平安行驶，机车出勤率达到了101％。
在今年的“百日平安劳动生产竞赛”活动中，分场成立了特地的领导小组，激励员工主动参与这些活动，提高职工讲平安、懂平安、用平安的意识，督促员工驾驭自我爱护的平安学问和技术防护措施。分场获得了“受表扬单位”的荣誉称号，东方红机组班被评为优胜班组。
在产业升级改造工程中，分场主动协作，随时调派铲车、翻斗车，帮助检修分场、施工单位对旧设备的拆卸搬运，对新设备的调运安装，对废旧垃圾的清理等工作。同时支配专用生活车为产业升级改造工程服务，接送加班加点的工人，为加班人员送饭等，没有节假日。产业升级改造工程用车共计：铲车377小时，翻斗车235小时，生活用车160小时。
一心一意促发展
在不断的开停炉过程中，燃运分场进行周到的帮助工作，拉
运木炭、拉运底料，铲车加班加点的吊装和油料的运用以及除渣等工作，充分说明白燃运分场的职工是一支以大局为重、恪敬职守的队伍。分场在参与产业升级劳动中达101人次之多，在今年的增收节支的活动中，分场节约资金20余万元。


以科学发展领导创新工作
首先能根据活动方案有序地开展学习实践科学发展观，分场对党员干部的学，并要求党员干部比照活动方案刚好自查，以此来提高全体党员干部的素养和发挥党员先锋带头作用。其次根据科学发展观的要求广泛征求群众看法建议，公开接受群众评议监督。坚持群众访问制度，变上访为下访，得到了广阔干部群众的主动支持和参加。最终制定切合实际的整改落实方案。分场在以科学发展为引导，不断践行的过程中，对年初出台的《入场煤灭火