某公司积分制管理实施方案.doc

积分制管理实施方案〔第一稿〕
〔征求意见稿〕
为深化企业管理，最大限度的调发动工积极性，大力倡树新风正气，积极弘扬正能量，让多劳多得成为现实。经公司研究决定，自2022年1月1日开始，逐步推行积分制〔B分〕管理，具体方案如下：
一、目比照下表制定每人岗位积分，报领导小组批准后执行；以后岗位变动后，亦经审批后调整。
岗位积分参照表
岗位类别
分值〔分〕
备注
公司经理层
2000
中层正职(含主持部门工作的副职)
1700
中层副职
1500
技术岗位
1200
普通岗位
1000
3、学历积分
根据国家认可的学历证书，经公司审查备案并留存人力资源部，由公司使用，每月享受对应积分，如不是全日制，降半个档次；学历提升，提升一个档次〔未交毕业证的员工和初中以下人员暂按20分〕。
学历
博士生
研究生
本科
大专
中专
高中
初中
积分〔分〕
200
160
120
100
80
70
40
4、职称积分
根据国家颁发的职称证书，在岗工作，并把证书留存公司使用。每月享受对应积分。由单位统一办理的职称证书不享受。
特高100分，高级80分，中级60分，初级40分。
技能积分
〔可无证书，但被公司认可〕分为初级、中级、高级3个等级，每月分别为20、40、60分。
特长积分
每1项由公司认可的个人专长每月加10分。〔如唱歌，书法，绘画等〕
7、职务积分
根据公司行文公布的职务，每月享受相应的积分，公司经理层100分，中层正职60分，主持工作的副职50分，中层副职40分，班长30分。
荣誉分
根据荣誉特性每月加20--50分，次月开始使用，累计使用12个月〔包括优秀员工，优秀办公室，先进个人等〕。如获得肥城市及肥城市以上的荣誉，每月加60-100分。
9、工龄积分
根据公司人事档案备案的入职时间为依据，每月享受工龄积分10分。
入职满一年奖120分，以此类推，每满一个月加10分。
10、关于实行积分制以前的积分计算〔原工龄分〕：
按照现行分值，经核算：按高层每年20000分；中层每年15000分；员工每年10000分计算，一并记入个人累计积分账户。
注：以上各项固定积分，除根底分和原工龄分以外，其它各项计分，月月累计，每月统计生成。固定积分与考勤挂钩，满勤总分值，缺勤一天扣30分，超勤一天奖50分〔每天按8小时，特殊情况再定〕。
〔二〕各项责任奖扣积分
公司每位员工〔包括领导层〕，在日常行为标准方面、设备平安，物资改善管理，平安行为等方面，在完成自己所承当的各项责任方面的奖、扣得分，这局部得分主要来源于公司部门组织的检查、验收，每次检查、验收主要召集人加10分，所有参与人每人加5分，主要召集人必须提前准备检查标准以及整改通知单，汇总检查结果并报公司经理及中层部门，这部门分值由公司来奖励。
日常奖扣分
在出勤及遵守劳动纪律方面，在参与集体活动或者会议方面，在所有法律、道德范畴认可的好人好事及坏事方面，在完成临时性工作任务等方面的积分，此项得分可根据直接或间接掌握的信息，可以来源于员工自行申报经领导核实确认的奖扣分，也可以中层以上领导干部对每