某园林种植工程的施工组织设计案例.docx

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时间：2021年x月x日
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟
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施工组织设计案例四 概要
《某园林种植工程的施工组织设计》
根据常规性招标文件规定,施工企业的投标书通常由两部分,即,既要注意听取投资方的意见,也要考虑到客观的施工条件以及实际的工程量,切不可为了一味满足投资方的要求而违背科学和客观可能性地盲目制定。
　人力、物力配备情况　该项内容通常可用文字或表格两种方式表达。所谓人力、物力配备,就是根据工程各分项内容的需要,科学地安排劳动力和工具设备。劳动力的配备既不能太多,以免人浮于事,造成劳动力成本增加;也不能过少而影响工期的进展。劳动力配备时还要注意技能的搭配;同样,工具设备也不仅要准备充分,而且要检查其完好及运行状况,即所谓
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“工欲善其事,必先利其器”,只有如此才能保质保量,如期完成向投资方所作出的工期承诺。
　施工质量的保证措施　主要是强调如何从技术和管理两方面来保证工程的质量,通常应包括现场技术管理人员的配备,管理网络,如何做好设计交底,保证按图施工,建立质量检查和验收制度等。
　安全文明技术施工　安全生产是关系到人员生命安全,保证招、投标方财产不受损失的一个重要环节,建立安全管理网络,落实安全责任制,杜绝无证操作现象,努力把安全工作做到“纵向到底、一环不漏,横向到边、人人负责”。施工企业在施工期间,必须严格遵守文明施工的管理条例,根据工程的实际情况,制定相应的文明管理措施,如工地材料堆放整齐,认真搞好施工区域、生活区域的环境卫生,要注意确保工地食品采购渠道的安全可靠等。
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　　随着招投标条例的实施，已有相当多的园林绿化工程通过招投标来确定施工单位，施工组织设计已成为投标书中的一个重要组成部分，在一定程度上成为招标单位衡量、挑选施工单位的重要依据。
　　在实际的园林绿化工程活动中，施工组织设计可以说是千姿百态：从除了报价及工期，其他不着一墨的，到机构、人员、工期、技术、质量、安全面面俱到，洋洋洒洒几十页装订精美的， 形式各异，内容不同, 其中自然不乏精要之作，但也有不少看似厚厚的精美的一本，实则不针对具体工程，只是照搬种植养护教科书，“放之四海而皆准”， 成为投标书中的装饰品。
　　其实，施工组织设计不是可有可无的装饰品，而是任何一项工程施工都必不可少的。施工组织设计的重要性
　　施工组织设计是工程施工不可或缺的重要组成部分，是施工单位在施工前期关于该工程应投入的人力、物力、财力以及需要占用的时间的合理计划和组织，是该工程实施的纲领性内容。
　　无论建设单位是否需要将施工组织设计作为投标书的组成部分，施工单位都应进行详尽的施工组织设计。从施工单位的角度来看，施工组织设计是指导施工的总纲领，用于控制工程质量和进度；从建设单位的角度来看，施工组织设计是衡量工程进展的准绳，用于监督工程质量和进度；具体到工程全面质量管理，施工组织设计在确定规程这一层面上做出贡献。 施工过程则是执行施工组织设计中确定的规程；监督过程则是检查该规程的执行，并且纠正违规情况。
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　　可见，施工组织设计是工程施工的重要组成部分，是工程施工正常进行的重要保证。良好的施工组织设计，体现了施工单位在管理和技术上的实力；有效的施工组织设计，是保证工程质量及进度的前提。
　　施工组织设计质量的衡量标准
　　施工组织设计质量高低的衡量标准应有3条： 一是有明确的针对性；二是内容的完整性；三是具有可操作性。
　　毫无疑问，高质量的施工组织设计应有明确的针对性，是惟一的、只针对该工程的。 园林绿化工程的施工组织设计， 则应针对该工程特定的立地条件、植物、种植时间而编制，这样才能有效地指导、监督该园林工程的施工并保证工程质量和进度。
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　　同样，高质量的施工组织设计应全面覆盖工程的全部过程，保证内容的完整性。
　　作为建设工程范围内惟一具有生命特征的工程项目，其工程的施工周期长，需经历种植施工、养护施工两个时期，延续至少、年多的时间；其工程质量也要靠这两个阶段来保