后备领导人员管理办法.doc

后备领导人员管理办法【通用8篇】
“重视教育、培训、选拔和考核干部共性是培育、选拔优秀年轻干部。”是党中心的打算，也是新时期干部队伍培育的迫切要求。我校把后备干部的培育选拔摆在校园的中心工作位置。为此我校要进一步加大对后备干部的培 二、培育打算
1、加强后备干部的政治理论学习。严格、高标准地要求，提高政治思想觉悟。做到政治上严要求，业务上多培育，生活上要关怀。培育年青后备干部的正气、才气、灵气、锐气。
2、加强后备干部的业务技能学习。引导和培育后备干部广泛学习各种学问，学习先进的教育理念，加强业务学习和熬炼，不断提高自身综合素养，更好地适应各项工作的需要。
3、注意培训和熬炼。做到“重点后备干部重点培育，优秀人才优先培育”，要把有进展潜力的年轻干部放在村两委工作中压担子、给台阶、多熬炼。专心引导他们投身村内事务之中，在实践中提高素养，增加技能，增长才能。
4、健全干部谈话和教育治理制度。乡党委领导干部，各村支部书记不定期找后备干部谈心，了解他们的思想、工作状况，确定成绩、指出缺乏，多鼓舞，让后备干部时时自重、自警、自省、自律，到达教育干部、解决问题的目的，帮助后备干部熟悉工作中的缺乏，提高综合素养，不断提高解决各种问题的潜力。
村级后备干部培育工作打算 篇三


合江县密溪乡党委针对农村党员年龄老化、村级干部年龄偏大、中青年农夫外出较多、村级年轻干部难选的实际状况，实行多种有效途径培育村级后备干部，以切实解决外乡村官的培育选拔任用问题，为明年村“三委” 换届储藏后备外乡人才。
注意进展产业留住外乡人才。近年，密溪乡真龙柚、，。在大力进展名果产业的同时，乡党委、政府加大果农对果树的治理力度，特邀合江县人社局、泸州市胜蓝职业技术学校与乡政府联合举办真龙柚、荔枝栽培治理技术培训。
分两期集中培训本乡中青年果技员100名，其中35岁以下学员约占25%。通过进展名果，以产业促进就业，培育一支会管果树、不离外乡的农夫果技员，既有助于帮忙农夫增收致富，又有利于村外乡后备干部的培育。
注意进展年青党员。根据“掌握总量、优化构造、提升质量、发挥作用”的总体要求，全面实施“精英人才”入党打算。去年以来，在农村种养殖大户、退伍军人、外出务工青年等优秀人员中进展党员11 名，为培育、选拔村级后备干部打下良好根底。
注意鼓舞流淌党员回乡创业、回村任职。深入开展流淌党员“回村任职、回乡创业、回报家乡”主题活动。从流淌党员到现任8名村干部的履职状况来看，鼓舞流淌党员回乡创业、回村任职是解决选拔任用村级后备干部的有效途径。


注意对社级干部和入党积极分子的培训培育。充分发挥村远程教育、乡党校教育培训平台作用，加强对98名社级干部和30余名入党积极分子培训，不断增加社级干部的履职力量，不断提升入党积极分子的思想政治素养，把他们培育成为村级后备干部。
注意抓好村“三委”干部的推举工作。加强乡土能人、外乡村官的梯次培育，每一个村都培育有1―2名优秀的村后备干部。最近，乡党委组织对全乡9个村“三委”现职干部测评和下届“三委”干部的民主推举，共推举出14名村级后备干部人选。乡党委对推举出的优秀村级后备干部，视其状况将实行交任务、压担子、到村社试任职，让他们真正得到熬炼成长提高。
村后备干部培育打算 篇四
为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，选拔和培育优秀中、青年干部作为后备干部，进一步充实后备干部队伍，不断提高干部队伍的综合素养，结合我乡的实际，制定后备干部培育打算及措施：
一、推举、培育对象的标准
凡年龄在35周岁以下的、在工作优秀的中、青年干部，政治思想坚决，业务潜力强，有必需组织协调和领导潜力，本职工作成绩突出，群众威信较高，文化程度本科以上。
二、推举、培育的原则和程序
根据公开、公平、竞争、择优的原则市委组织部关于推举、选拔后备干部的通知要求，每年定期选拔贴合条件的干部，经领导班子会议争论透过，在我乡全体干部职工大会上进展民主测评，填写推举表，写出推举考察材料，上报县委。


三、培育打算和措施方法