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思八达学习心得体会
　　参与思八达培训是一个特别有意义的事情，斯巴达针对的是各种商务人士和员工所进行的一系列的培训和教育，能够让人们了解商务方面的运营技巧和阅历。今日网的我就给大家带来一篇优秀的思八达商业培训心得体会，希望大家喜爱。更多内　缘起老师讲课犹如一阵风，听课要紧紧抓住他的线索。
　　缘起老师认为战略的起先是你对境界的思索，有了境界，才有真正的方向，然后再结合方一直制定策略，他所说的三角形其实没有有机关系，只是直线的依次关系，缘起老师特别重视境界，其实所说的境界就是价值观，而他认为价值观应当放在一般人的追求之上，要脱离欲望，脱离功利，脱离追求，而应当建立在为人类的高度，如为了帮助他人，为了让人欢乐，为了人类大众事业，要断三弦，去杂念，要有着崇高的精神境界并形成天人合一的思想，他认为只有树立了崇高的无欲则刚的思想，方向就变得自然而然，策略就变得顺理成章，他认为只有建立个人自己的才智场，就能够用自己的才智场带动身边的人，形成大家共同的才智，互助，互利，互爱的文化，让大家成为有才智的人，也就成了一个战略胜利的人。
　　缘起老师讲的战略主要谈的是思想和人生观，他推崇的理念中隐含着佛家的思想，也含着道家的理念，好像也有儒家的思索，但是他又将管理学的一些理论融入其中，高深又自然，自然又高深，但是很打动人心，也很能够触动商业那颗浮躁的心，好像给商业的压力带来了一丝清爽的空气。
　　思八达公司将自己定位成中国中小型企业的孵化器，这一个定位是王志纲工作室为他们重新塑造的，我很认可他们新的定位，他们必需从培训走向服务，从服务走向支持，从支持走向业绩，只有从简洁的精神洗礼中跳出来，才能够形成长久的发展实力，才能够让大家在见利见效中取得更多对思八达的信任和理解，思八达与王志纲合作建立论坛也是正确的，他们彼此之间也正是一个有机结合体，一个赐予理念上的培训，一个赐予战略上的服务，二者互惠互利，可以为企业供应整合服务，这其实就是他们共同的战术组合拳，立足于各地中小企业，互惠互利。
　　同样，针对缘起老师的思八达理论，我也有着我个人的三个观点：
　　1、 理念的认同是基于思想的高度，但是更要考虑理念的持续保持实力;
　　我常常听各种老师，经营大师，国学大师讲课，大家都能够将中国五千年的文明理解透彻，各位大师也都看到了现在社会发展过程中充斥着不公允，不公正的惯性，社会缺乏价值伦理，缺乏信仰，缺乏信念，社会现实让人浮躁和困惑，尤其是许多企业主，他们经营不易，创业艰辛，守业揪心，如此的经营环境，经营状态让许多企业主都在期盼自己凤凰涅槃，他们期盼找到一个新的突破，无论是灵魂还是经营，他们都期盼自己能够找到心灵的港湾，也正是这样一种社会潮流形成了各种思想理念流派，我想才智系统也是其中的一种，不能说才智系统的观点不对，他甚至许多观点都是特别符合经营者的须要，符合企业员工的须要，符合管理的须要，但是面对这些须要，他只是一个简洁的升华表达方式，他只是将各种人生道理理论化，缺乏深刻的普及底蕴和沉淀，咋一看都对，但是在现实生活中却总是无法实施和落地，喊得很响，做的很少，这样就形成了落差，大家听的时候心潮澎湃，做的时候也激烈万分，等到时间长了，却觉得百无聊赖，好象一切回到从前。这真的有点象前些年的胜利学，起先的时候许多人都学得如痴如醉，无法自拔，要跳出三界外，要跳出自己的常规人伦，甚至跳出家庭，要偏执的坚持自己的信念，奋斗究竟，奋战究竟等等，许多年过去了，有人说，讲胜利学的都胜利了，学胜利学的没有望见几个人胜利。这句话或许有点偏激，但是我真的希望给思八达一个建议，那就是，培训是须要从天上走到地下的，一个好的理论在于两个考验，一个就是是否能够给企业文化带来真正的接轨和提升，另一个就是他是否能够在企业坚持六个月以上并更久，的确，思八达应当从灌输式的培训走向互动式服务，从简洁的高收费讲课走向持续的企业服务辅导推动。做中小企业的孵化器，是须要时间，耐性和恒心，须要有培训企业管理持续发展的自我精神境界的。
　　另外，我想有一点或许是我们许多企业主应当深深思索的，那就是我们须要什么，我们原委须要什么来支撑企业的二次创业，其实，我们真正的是须要结合企业的实际状况去有效制定战略，要象稻盛和夫先生讲的一样，要敬天爱人，要合天理，顺人伦，我们不能要求员工怎么做，而是影响带动他们如何做，我们不能顺着自己怎么干，而要顺着市场趋势好好干，要结合企业的管理实际，素养实际，人才实际，还有企业的发展实际去制定企业的战略，而价值观只是战略的一个部分，只要我们沉下心，坚持制定战略，并确保战略落地，让战略成为一般的日常工作，一切都是水到渠成。
　　2、 培训在于让大家在欢乐中挖掘潜能，变更自己，让每一个人重生，但是要想长期保持更须要的是企业文化的支撑;
　　才智系统强调让人重生