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抓小事抓细节专题演讲稿
各位领导，同事们：
大家上午好，能代表部门站在这里向诸位领导、同事汇报，我感到特别荣幸，我今日演讲的题目是："让健身平安便利 让工作务实高效".
我国古代宏大的哲学家、思想家老子曾。
结账中，流程化作业，规范化结账。第一步，依据队伍人数、天数核算费用，并与队伍核实状况，个别队伍对核算结果提出异议的，对其耐性说明、刚好沟通，有个别问题的确职责范围内无法解决的，刚好与相关部门、相关领导沟通，保证第一时间的为队伍解决问题。其次步，待队伍认可核算结果后向队伍收取现金或划卡。收取现金时规定对现金至少过两次验钞机，避开收取假币，划卡时规定划卡人必需确认划卡金额并签字。第三步，为已经结清款项的队伍开具发票。为削减队伍的等待时间，开票过程中，要特殊留意对发票行业、号码、金额这些细微环节的核对，避开因小细微环节的失误，造成不必要的麻烦。待队伍确认无误后结账完毕。
结账后，仔细进行汇总，查漏补缺、完善细微环节。队伍结账完毕，对当天收取的现金、发票及结账单分别汇总并核对，出现差异的找出缘由并进行记录，保证当天交接清晰。对已结账及未结账的队伍分别进行汇总，避开出现漏结、少结。对当天收取的现金存入银行，防止现金丢失。队伍全部结清后，仔细总结此次的结账工作，对工作中出现的问题进行订正，进一步完善工作细微环节。
队伍结账虽然是财务工作中的一件小事，但他关系到我单位创收任务的完成及现金的收取工作，做好队伍结账工作意义重大。通过抓小事、抓细微环节活动的开展，让队伍结账工作更加规范化、流程化，有效降低了出错率，提高了工作效率。通过抓小事、抓细微环节活动的开展，让我们变更了原来机械化的工作模式，养成了更加注意思索，更加重视总结的工作习惯。通过抓小事抓细微环节的活动，让我们从原来粗放式的工作作风转化为精细化的工作作风。在以后开展工作时，凡是做细，严于律己，扎实推动工作作风的转变。
随着抓小事抓细微环节活动的深化开展，我们应当意识到细微环节不是"细枝末节",而是专心，是一种仔细的看法和科学的精神。只有培育了这种精神，才能将工作做严、做实，才能将工作做好、做精，才能在不失细微环节的同时最大限度的提高工作效率。同时，我们也相识到，要想做好队伍结账这项工作，不仅须要财务处对细微环节流程的严格执行，还要感谢相关部门的仔细协作，只有各部门都精益求精，才能将队伍结账这件工作真正做到最好。
抓小事、抓细微环节的活动其实给了我们一次"内省"的机会，基地的工作有固定的系统和足够的资源，这让我们很简单被内部程序带着走，每天忙于抓数据、记账目。我想说，在我们成天劳碌于内部事务的时候，别忘了每天空出五分钟，问问自己：平常的工作做得到不到位，什么地方可以再改善，怎样改善才最好？
通过对其他处室抓小事、抓细微环节工作阅历的学习，财务处同仁发觉自己做的远远还不够，我们保持着一颗虚心和学习的心，主动的将重小事、重细微环节的精神贯彻到工作的方方面面，努力将重小事、重细微环节的精神内化为我们财务人的一种珍贵品质，专心的将重小事、重细微环节转化为一种工作理念。同时，为了适应新时代的财务要求，我们还要走精细化管理的路子，通过对财务数据的细化、分解和整合，不断提高财务管理水平和会计核算质量；通过对财务管理领域的拓展，形成以全面预算为指导的工作程序，把握财务工作细微环节，提高财务管理水平，为单位管好钱袋子，做好财务保障工作。也希望基地能把重视小事、重视细微环节的精神发扬下去，凝聚成我们基地人一种共有的价值观和企业文化，薪火相传，生生不息。
抓小事抓细微环节专题演讲稿（三）
建立工资发放台账顺手记以求真致准
（人事处 杜昭昭）
各位领导同事：
上午好！
这是我第一次参与演讲竞赛，没想到抽到了最终一个出场。既来之则安之，我今日代表人事保卫处带来一件与每个人都亲密相关的小事。我汇报的主题是"建立工资发放台账，顺手记以求真致准。"
一、什么是"人事保卫处的工资发放台账"
之所以说这是"人事保卫处的"工资发放台账，是因为这份台账有别于其他相关部门的记账方式，它是将从人事处发放的人员支出经费随时登记在已经制作好的表格中，随时产生汇总数据。
这份台账的建立是为了能照实刚好记录单位人员经费支出状况，便于对此项经费状况随时驾驭，更是为了对将来经费测算供应详实牢靠的数据支撑。我们顺手记录，就是为了题目中所说的，求真和致准。
二、详细介绍这份台账怎么做
根据人员经费的发放，我们单位人员可以统分为在编职工、编外无固定期限员工、劳务派遣员工、小女足文化课辅导老师教