2011年徐家梁煤矿党委工作报告.doc

2011年徐家梁煤矿党委工作报告
of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-disc日常管理，定期开展干部培训、警示教育和民主评议。提拔30余名优秀同志，调整部分中层干部，优化了干部队伍结构。
——加强党风廉政建设，与汝州市人民检察院联合，成立职务犯罪预防工作室，拓展了廉洁教育平台，加强了源头预防工作。坚持三项谈话制度，及时对新提拔干部和基层党政一把手进行了廉政谈话。认真开展“小金库”专项治理活动，堵塞各种漏洞，促进了廉政建设。加大查案力度，3名干部受到纪律处分，5名干部受到组织处理，10名干部受到经济处罚，维护了党纪政纪的严肃性。
——认真落实领导干部带班下井四项制度，并加强监督检查，转变了干部作风，促进了安全生产。
四、职工队伍整体素质明显提高
——职工技能不断提升。加大培训力度，培训职工7533人次。大力开展职工职业技能竞赛，提高了职工比学赶超积极性。深入开展安全双评选、“双述”大赛等系列活动，职工按章操作能力明显增强。引进各类专业人才60余名，优化了专业技术人才队伍结构。
——班组建设得到加强。举办班组长联谊会、“和谐班组”建设交流会，提高了班组建设水平。刘保善工作法和孙延国工作法在全矿推广。
五、宣传思想工作富有成效
——深入开展“抢抓发展机遇，加快千亿跨越”主题教育活动，通过举办形势任务报告会和演讲比赛等形式，营造了齐心协力共谋发展的舆论氛围。
——加强对外宣传，在集团各种宣传媒体上发表稿件90余篇，播出新闻90余条，充分展示了我矿改革发展成果。
——紧贴我矿安全生产、经营管理实际，扎实开展思想政治工作研究，撰写的《朝川矿十年创业史研究》等三个社科成果和多篇论文在集团评比中获奖。
——以职工喜闻乐见的形式，举办安全培训班、安全文艺演出、安全帮教等活动，开展安全宣传教育，加强安全理念渗透，提高了职工的安全意识。
六、企业文化建设和精神文明建设取得新进展
——提出了“建设主业突出，辅业强劲，环境优美，矿区和谐的循环经济示范矿”的共同愿景，进一步明确了今后的发展思路和奋斗目标。
——继续开展“五个一”学习活动，提高了干部职工的学习力。发挥文体协会作用，打造企业文化宣传阵地，《朝川河》杂志被评为全国煤矿优秀文艺期刊。
——积极推进文明创建工作，我矿获得全煤系统文明矿、省属煤炭企业棚改工作先进单位、集团组织工作先进单位等18项荣誉称号。三井顺利通过集团“五优”矿井验收。广泛开展“道德之星”、“文明家庭”评选和“三和”行动，矿区团结和睦、积极向上的风气更加浓厚。绿苑小区被评为平顶山市文明社区，焦化公司、救护队被集团命名为“文明窗口单位”。
七、群团组织作用得到充分发挥
——落实职工的主人翁权利，对《朝川矿劳动用工管理办法》、《2010年下半年增资方案》、《拆迁区人员住房安置方案》等坚持由职代会审议通过，维护了职工权益。
——广泛开展“五小”创新活动，发挥了广大职工的聪明才智，增加了企业经济效益，全矿增收节支1500多万元。
——积极开展“平安2010，幸福与你同行”、“中华魂”演讲等活动，发挥了团组织在安全生产中的桥梁纽带作用。
八、和谐矿区建设成效显著
——坚持发展成果共享。超额完成集团提出的增资目标，在岗职工年均工资突破4万元。棚改工作圆满结束， 1200多户职工搬入新居。增开4辆通勤车，解决了职工上下班交通问题。开工建设了矿区7条道路，方便了职工出行，改善了生产运输条件。安装3套井下架空乘人装置，减轻了职工劳动强度。成立职工生活调度中心，职工反映的热点难点问题得到及时解决。
——保持了大局稳定。积极与平顶山市协商，基本解决了我矿劳务纠纷问题。加强思想宣传工作，确保了三井一水平闭坑期间职工队伍稳定。贯彻以人为本理念，妥善解决棚改区拆迁安置问题，确保了矿区稳定。
——后勤服务质量不断提高。以“优质服务年”活动为契机，不断提高“两堂（塘）一舍”管理水平。部分职工家属吃水难问题得到解决。
——职工文体活动丰富多彩。开展了“西部放歌”等文体活动，丰富了职工文化生活。获得了中国煤炭企业职工文体活动先进单位荣誉称号。参加集团迎新春民间艺术表演和职工运动会健排舞比赛，我矿均获得了第三名。
——“三不让”目标落到实处。发放助学金11万元，救助大学生76人；救济款87万元，救助困难职工2800多人次。
——平安建设深入推进。认真落实治安综合治理责任制，矿区治安形势平稳。与兄弟单位进行治安联防，增强了防范力量，提高了防范能力。
——梁洼工作取得新进展。充分发挥梁洼事务办作用，一期搬迁顺利完成，二期搬迁稳步推进，保持了梁洼大局稳定。