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新员工入职培训方案
针对新员工绝大部分刚刚走出校门，对商业招商、管理几乎不了解的现状，为了尽快提高即将入职员工的专业技能、个人素质及管理能力，使其能够尽快的对商业管理有所了解特制本文格式为Word版，下载可任意编辑

新员工入职培训方案
针对新员工绝大部分刚刚走出校门，对商业招商、管理几乎不了解的现状，为了尽快提高即将入职员工的专业技能、个人素质及管理能力，使其能够尽快的对商业管理有所了解特制定此方案。
二、培训时间：
2022年4月20日2022年4月27日
培训内容：
(一) 企业文化简介、职业生涯规划
了解真观堂企业文化(徐总提供)、职业生涯规划、杜拉拉求职记，从而激发新进员工对于工作的激情。 培训时间：2022年4月20日
(二)中国服装市场概况及服装行业分析;商业地产概述
通过此阶段的培训，使新员工对于国内服装市场有一个初步的认识，了解不同业态的服装市场的管理模式的区别，从而形成对未来将要从事的商业管理职业有一个基础认知。 培训时间： 2022年4月21日
(三)商业管理基础理论知识培训：
使新员工通过学习商场内部各管理机构岗位职责范围，岗位职务描述，岗位流程以及绩效考核等对于今后的'商场管理有一个基础的认知。
1、培训内容：
(1)职能部门设立及各岗位职务描述
(2)商户管理制度
(3)商场管理中可能出现的一些基本问题的解决方法 (4)在培训中经常穿插案例的实践模拟
2、培训时间：2022年4月21日
(五)专业知识培训
1、商务礼仪()、调研培训()、提高执行力()、时间管理()、商务谈判()、营销技巧()等一些基础知识 2、制度培训(员工手册)()
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3、观看影片《阿甘正传》并组织讨论()
(六)实践培训
此阶段安排新员工在哈市的服装批发市场进行走访，并通过走访安排调研题目进行实践培训。
1、 走访南岗商圈 时间：2022年4月24日 2、走访道里商圈 时间：2022年4月25日
(七)考核前的准备复习时间 时间：2022年4月26日
(八)进行培训后的考核 时间：2022年4月27日
(九) 根据在培训阶段的表现情况和考核结果，通过自评、员工互评、主管领导评定三种方式对新员工进行综合评定，作为日后分配新员工所从事的岗位的依据，并针对表现不合格的新员工予以淘汰。(新员工培训考核表附后)
三、培训戒律