房地产全年活动策划.doc

房地产全年活动策划
篇一:房地产全年活动策划收录---个人珍藏版
房地产全年策划活动收录
一、 2014年8月2日七夕情人节
送玫瑰、爱情T衫、鹊桥留念、特价婚房
二、 2014年9月8日中秋节
灯谜寻宝、全程好运车、小黄人真人秀、空中看房团、
三、 2014年十月一日国庆节
折子戏、攀岩气模、DIY石膏像、游戏机、画、娱乐城
四、 10月31日万圣节
周末暖场:书画比赛
五、 11月11日光棍节
飞扬920
六、 11月
DIY披萨
日
DIY画蜘蛛,美术与口语
八、 12月13日、14日(双十二暖场活动)
暖场活动:面膜DIY,美容沙龙,
九、 12月22日冬至节
12月20-21日,上午包饺子,每家20个饺子皮;20日周六下
午武术学校汇报演出;22日冬至上午发放饺子,每家一斤,共计200包饺子。
十、 12月25日圣诞节
广场舞舞林大会(夜场)
十一、 2015年元旦
1月1日、2日宠物选美;
十二、元月十日、十一日暖场活动
1月10日、11日:幼儿园彩陶DIY;1月14
,广场舞团庆活动;、25十三、元月31日暖场活动
; 十四、情人节暖场活动
2月82月6日派发利是(派发红包);2月7日-82月14日情人节送玫瑰,民俗工艺展;2月9-11
十五、
36日,猜灯谜;3月4日-5日,折子戏,汤圆DIY,民
篇二:房地产全年营销计划
篇一:2015年房地产项目(年度)营销方案
金利来广场
2015年度整体营销方案
金利来广场专案组 2015年3月1日
【宏观】
一、地产项目整体营销方案
1) 项目分析与目标客户分析
本项目主要客源属
于圈层性质尤其突出明显的一群人,无论从社会地位还是个人喜好而言,一方面他们不易接
受圈外人的加入,另一方面,圈外人很难加入其中。因为地段/面积/总价,导致本项目产品
特征与传统住宅项目不同,属于缺少外在展示空间,更加注重内秀。同时为了把握住嘉祥可
以承受总价百万豪宅的人的购买之目的,2015的推盘将表现出的是对平民百姓的“拒绝”! 2)
项目竞争态势分析 3) 营销推广策略 4) 项目销售策略 5) 营销费用使用计划表
【微观】
二、项目销售策略
1. 项目销售总体
目标
细化要求:销售金
额、套数、需要的客户量(以经验数据判断)、整体营销费用等 2. 入市时机分析 3. 销售策
略项目的销售思路销售价格策略
项目价格影响因素项目面积区间分布项目户型分布项目价格区间分布推盘策略(工程进
度) 4. 案场管理和服务
1) 包括:人员岗位
分布、流线设置、现场服务、体验式营销等等
2) 输入条件:项目
可研阶段,经营策划阶段产品定位、价格定位、项目分期结论 3) 备注:《项目整体营销方案》
阶段的定价、推盘策略可能与产品建议书阶段的定价、
推盘策略发生变化,
主要阐述这种变化以及变化后的项目收益情况 4) 信息:
三、项目推广策略
1. 项目推广思路
. 项目的形象定位
1) 2015推盘全面
以崭新的面貌入市,将住宅案名重新命名为【阳光*巴比伦】, 王者归来,风尚*阳光巴比
伦--2015金利来广场楼王级豪宅正式接受预约登记! 2) 项目形象
【商业与政务中心
*不对外的豪宅】
a卖奢侈品:值得
嘉祥仰望的高度,地产中的奢侈品,只有钻石可以切割钻石,对话王者。
b 卖地段:嘉祥政
教文体*城中心,不对外的豪宅,折服所以挑剔的目光。 c 卖稀缺:谁都能来看,不是谁
都买的起,一般地方能买到的,我这里不卖。对于“不对外”的理解: 奢侈品的“开放式
阻碍营销”
——拒绝一部分人
的同时,赢得真正客群的认同低端:摆架子——预约制中端:拒绝外人----加入会员制
高端:以自身气质
让不属于同一圈层的人感觉到自己被“拒绝”
. 项目的推广
主题
1) 项目推广主题及细分 2) 主题概念生成的市场基础 3) 主题概念的项目基础 . 项目
总体推广思路 . 项目总体推广策略 2. 项目卖点整合
1) 项目设计特点
2) 项目卖点的整合和提炼 3. 项目整合推广策略 . 品牌整合策略
分析结论要求: 1)
金利来品牌竞争分析 2) 企业品牌对项目品牌的支撑 3) 品牌推广思路 4) 整合推广计划
. 线上推广整合策略
1) 推广渠道分析
及选择 2) 媒体投放原则 3) 媒体投放计划 . 线下资源整合策略
1) 社会资源利用
2) 客户资源的利用 3) 其他线下资源开拓和利用 . 现场活动策略和计划
篇二:房地产项目