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格兰仕营销策略.docx


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格兰仕的营销策略
学校:安徽农业大学
专业:国际经济与贸











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划...................................................................
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一、格兰仕企业简介
格兰仕企业是一家世界级综合性白色家电品牌企业。自1978年创办到现在,格兰仕由一个7人创业的乡镇小厂发展成为拥有近5万名员工的跨国白色家电企业,是中国家电业最具影响力的龙头企业之一。
格兰仕过去30多年的创新发展历程,是改革开放成功推动的一个企业标签:
在第一个10年里,格兰仕荒滩创业,创出了一个过亿元的轻纺工业区;在第二
个10年里,格兰仕从轻纺业转入微波炉业,是中国首批转制成功、成立现代企
业制度的乡镇企业之一,并迅猛博得微波炉产销“世界冠军”;在第三个10年里,格兰仕开始打造一个以微波炉、空调、冰箱、洗衣机、生活电器、厨房电器
为核心的跨国白色家电企业。百届广交会时期,国家商务部网站宣布的一份针对“中国制造企业品牌著名度”的检查报告中,格兰仕品牌在外商最喜爱的中国品牌中,名列第一。
格兰仕企业前身是一家乡镇羽绒制品厂,1992年,带着让中之地、让中国品牌在微波炉行业扬眉吐气、让微波炉成为中国家庭的普及品的壮心壮志,格兰仕大力闯入家电业。1993年,格兰仕试产微波炉1万台。1995年,以%的市场据有率登上中位。1996年第一次
利用规模化、专业化优势刮起“普及风暴”,让65万台微波炉进入中常百
姓家。1999年,产销打破600万台,并启动1200万台年产规模的微波炉生产基地,跃升为全世界最大专业化微波炉制造商。2001年,产销量飙升到1200万台,
并让国人开始全面领悟“高档高质不高价”的新花费主义。至2003年,格兰仕
已经连续9年蝉联了中国微波炉市场销量及据有率第一的双项桂冠,市场份额节节爬升,据有全国七成左右的市场份额。
从全国最大做到全世界最大,格兰仕微波炉规模扩大背后更惊人的是其全世界市场的迅猛发展,特别是1998年全面启动全世界市场战略以来,内销、出口发展所向披摩。
2001年以来,格兰仕在带着微波炉家产稳步升级的同时,开始在空调停小
家电领域带给世人惊喜。以创始不锈钢豪华空调为前锋,格兰仕在第一个空调冷
冻年度即跻身强势竞争品牌行列;2002年更在全行业受到重要滑波的大环境下,
整年销售100万台,内外销比率为3:2;内销、出口量分别较上年增加50%、1600%
以上,出口创汇名列中国空调业前茅。2003年专注做大做强“世界柜机工厂”,
晋升“中国空调出口四强”之一,整年销售逾150万套空调出口打破80万套。
2004年空调销售规模为250万台,此中出口150万台。格兰仕计划用五年左右
的时间将空调年产销规模支撑到1200万台,创办微波炉、光波炉此后的又一个
“世界第一”。
由一个乡镇小厂摇身为与全世界200多家跨国企业成立全方向

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  • 时间2022-08-30