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主要岗位考核指标标杆.docx


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文档列表 文档介绍
主要岗位考核指标标杆
编号:
时间:2021年x月x日
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
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目 录
企业形象广告实施的有效性和经济性
企业形象广告的投放和效果监控;企业形象广告的成本控制
公司文化建设工作情况
有效开展公司文化建设,有效传播企业文化
公司企业文化提炼的深度和质量;企业文化传播制度的制定和实施效果
公司重大公关活动的策划和实施
保证公司公关宣传的效果
公关活动方案的策划质量;公关活动实施效果;公关活动费用控制
备注:
编号:
时间:2021年x月x日
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
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考核维度:任务绩效 考核人:
指标项
考评目的
指标解释
市场信息收集的处理程序和制度制定情况
保证信息管理工作的整体性、连续性
市场信息收集、整理、分析、报告的流程和制度;处理程序和职责划分
总裁所需信息的的收集、分析、报告等工作完成情况
保证对总裁决策所需支持信息需求的支持
总体满足程度;提供的信息是否及时、完整;信息的准确性如何;分析报告的深度和总体质量
对各部门业务工作情况和结果的收集和了解工作情况
保证总裁掌握各部门业务的运转情况和结果
对各部门业务情况的了解;对各部门阶段性工作结果的掌握;对重大事项处理结果的掌握
相关市场信息的分类、整理和保存
保证市场信息可保存、可共享、可延续
信息库建立和管理情况(完整、及时更新信息);相关资料、图片的归档和保存
重大专项管理
确保重大专项工作的高效并具有前瞻性
处理重大专项工作的数量和质量
备注:
编号:
时间:2021年x月x日
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
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考核维度:任务绩效 考核人:
指标项
考评目的
指标解释
部门工作年度计划制定情况
保证主管工作的计划性和有序性
是否有具体的年度工作计划;计划的完备性;计划能否支持公司年度工作目标的实现
各项工作计划完成情况
保证各项工作的正常进展
各项工作计划是否按时、保质、保量完成
公司行政办公制度执行检查情况
保证公司的行政办公制度在各部门得到贯彻执行
是否执行定期检查;检查后督促改进情况;总体执行效果
对外公司宣传执行情况
保证公司对外宣传效果,支持公司总体经营目标的达成
宣传的及时性、有效性;公司对外形象的提升;有无差错
公司安全、保卫、消防工作情况
保证公司生产和经营的正常进行,经营目标完成
有无安全事故;有无盗窃等案件发生;有无消防事故;是否通过消防主管部门检查;有无隐患、是否及时排除
车辆管理和调度使用情况
在合理调度情况下,保证公务用车,同时做到安全、节约
是否能够保证公务用车、各部门满意度;安全行驶情况;车辆维护保养情况
一报一刊的编辑发行工作
保证报刊编辑发行工作的正常进行,配合公司的整体经营活动
报刊的编辑质量;有无差错、延误;发行情况;成本控制效果
备注:
编号:
时间:2021年x月x日
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
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考核维度:任务绩效 考核人:
指标项
考评目的
指标解释
公司基建项目准备情况
保证公司新基建项目按时正常开始
新建项目的报批手续是否完整、及时办理
公司不动产的维修情况
保证相关不动产处于正常使用状态,配合公司业务开展
公司的不动产是否处于正常使用状态;维修是否及时;成本控制情况
办公区域的消防安全工作
保证正常的行政办公秩序;
行政大楼内部消防设施是否配置完备;相关设施是否处于有效状态;检查更新是否及时
公司厂区的绿化工作
建设良好的工业园区,展示公司良好形象
园区的花木布置和更换是否及时;整体效果如何;成本控制效果
备注:
编号:
时间:2021年x月x日
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
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  • 时间2022-08-30
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