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设施管理培训心得
今天企业组织tnpm管理系统知识开班培训，由广州学府设施管理工程顾问有限企业李葆文教授给我们授课，主要给我们表达了tnpm管理理念、方法及相关工具运用。
从前，我负责设施技术的时候，对t
设施管理培训心得
今天企业组织tnpm管理系统知识开班培训，由广州学府设施管理工程顾问有限企业李葆文教授给我们授课，主要给我们表达了tnpm管理理念、方法及相关工具运用。
从前，我负责设施技术的时候，对tpm也有一些认识，也常常拿它来联系设施维修业务或应用到设施管理工作。在80年代后期的五年里，我主要从事化肥生产行业，那时，我认真查阅学习并商议过外国一些管理模式，比方《美国企业管理》，里面讲到美、日两国在企业管理制度和方法上的差异，他们之间在企业管理方面的相互学习，相互见长，以及如何引导未来。在《机械维修学》和《化工机械设计和保养》这些日本化学技术编著里，看法了日本的保护保养业务，到此刻依旧有指导意义。
tpm，60年代起源于美国的pm（预防保全），经过日自己的扩展及创新，
于81年形成了全企业的tpm（全面生产管理），在日本，tpm已在汽车、半导体、家电、木工、机械等硬件产业以及钢铁、化工、食品、医药品、造纸、印刷、石油、燃气等流程型资料产业中推行，并获取巨大成功，随之在世界各地推行开
来，91年在日本东京举行了第一回tpm世界大会，有23个国家700余人参加，瑞典volvo（沃尔沃）
tpm认证的首2家企业。
tnpm（即“全面规范化生产保护”）管理系统，是在继承tpm管理先进理念和
方法的基础上，进一步加强和丰富了对检维修系统设计与管理方面内容，为企业
供应了一整套科学系统的设施管理水平议论系统。此次开班培训，李葆文教授为
我们说明tnpm管理系统在现代化企业管理中的重要作用与意义，对企业tnpm管理活动提出了详尽要求。在明确了目标后，今后的工作从渐渐睁开标准化作业、校正与完满标准、建立健全体系、加强设施技术改革和管理创新、隐患闭环管理等方面下功夫，促进企业tnpm管理获取顺利推进。
我从事设施管理工作多年，从化工、卷烟设施到今络设施的管理，基本目击
了中国的tpm之路，可是惊喜的看到中国走向了更高阶段tnpm时代。
经过一天的学习，我又一次广阔了设施管理大视野，进一步加强了对tnpm管理系统的理解。重温了设施一世管理、预知维修、状态维修、故障是冰山的顶峰、tpm精髓、tpm与人机系统精巧化管理、如何经过班组建设创建活跃的现场连续改进文化、全员参加的生产保护系统等看法思路，以及从过去事后维修（第一代）、预防维修阶段（第二代）、生产维修阶段（第三代）到目前各种方式并行阶段（第四代）的设施管理历史发展进度。
tnpm全面规范化生产保护是中国特色的tpm，是规范化的tpm，是全员参加的，步步深入的，经过拟定规范，执行规范，评估收效，不断改进来推进的tpm。是以最高的设施综合效率和完好有效生产率为目标，以全系统的预