(管理知识)中国企业管理模式双头鹰式管理探究.doc

中国公司管理模式--双头鹰式管理研究
[纲要]跟着我国市场经济的成立和知识经济的到来，成立一种适
合中国国情的管理模式日趋急迫和重要。成立管理模式应试虑的要素：（一）公司管理的内容和范围。（二）文化基多方衡量，见机而作的管理模式，它用脑和心来领导，用敏锐的
目光来管理，以自信、权变来运作，它的核心特点集中于“二权”上：“权变”和“衡量”。
（二）双头鹰式管理的特点
1。一头看政府，一头看市场。公司是以盈余为目的的经济
组织，它的详细生计环境是市场经济，所以公司一定第一双眼紧
盯市场，跟着市场走，在市场中挖掘自己的生计空间。可是，中
国的详细国情是国家政府对市场干预许多，政府行为对宏观经济
影响很大。所以，我们不可以只紧盯着市场，还须取出目光紧盯政
府政策变化，只有这样，公司行为才能与政府行为随时保持高度
一致，才能从政府的宏观调控中得益，使本公司在经济风波中永
远立于不败之地。
，一头看外国先进管理方式。中国是世界
几大文明古国之一，管理文化积厚流光，中国古代管理思想宝库中，有很多值得我们借鉴的东西，而西方管理理论里面也有很多值得我们学习的精华。所以，我们应当一头看中华管理文化，一头看外国先进管理理论，扬长避短，古为今用，洋为顶用。中西管理思想与理论特点比较以下：
1）中国古代管理思想的主要特点
中国以农耕文化为基点，流动性小，易产生宗族关系，形成激烈的地理依靠性，靠宗法例范。在管理制度上，以专制式、集
权式管理为主；以人治为特点，强召集体主义，绝对听从，有“三纲五常”；着重教化，重申统治，不太重申社会物质文明发展。
中国因为佛教文化、儒家文化和统治者思想相互作用，而产生了激烈的所谓封建思想。从实质上看，中国管理文化重申人性，其
优点在于统御人心，有益于集大家之力，发挥组织集体优势，提升组织管理效率。管理的实质在于借力。但很多封建管理思想又阻挡人们的创新精神，使被管理者产生激烈的奴役性格和听从感。这又不利于组织、管理的进步。
（2）西方管理思想特点
以游牧文化为基点，迁移性、流动性大，难以形成宗教宗法
关系，所以举法制来规范人们的行为。在制度上，采纳分权，有
助于防备腐败，防备产生金字塔式官僚低效管理。西方管理制度
中法律较健全，重申个人主义，民主自由，有益于创新思想的发
挥，但不利于集中个人主义，效忠于组织，有时较难形成组织整
合力。管理方式上采纳制度化、法制化的管理，重申管理理性化，着重用科学的方法和手段，着重社会物质文明的发展。
双头鹰管理模式综合中西管理思想的优点和优点。一头盯着较理性的西方先进管理思想及手段，一头盯着较本性的中国古代管理思想、文化传统。理性的管理包含科学的管理手段方法及制衡拘束的组织制度，本性的管理包含西方的民主自由思想及中国
儒家的统御思想观点。
日本公司管理的成功正好说了然这一点。前面已经论及一个国家的管理老是与这个国家、民族的传统文化密切联合在一同
的。今世日