机关后勤工作个人总结三篇.docx

机关后勤工作个人总结三篇
　　篇一
　　20XX年，在新区党工委、管委会的正确领导下，我们紧紧围绕新区建设发展大局，坚持“大后勤”服务理念，以“管理一流、保障一流、服务一流”的目标，抓重点、攻难点，专心服务，强化保障，各项工作取得了较大关保卫处，开展应急增援、仪容仪表等专项业务培训，切实提高安保队伍的综合素养，增加窗口意识和服务意识，应急效率大幅提高。全年参加维稳处突302批次，出动安保1532多人次，有效疏导2938余名群众，确保“xx大”召开期间新区办公维稳有序，得到市、区公安系统的充分认可。今年9月，行政服务大厅专辟“群众停车场”措施被宝安日报、深圳晚报、深圳新闻网等多家媒体连续报道，安保队伍形象明显提升，保卫工作赢得了社会各界的表扬和赞扬。
　　四、社会化运作更加成熟，机关事务工作进步明显
　　扎实铺开后勤服务社会化项目，规范加强财务管理、固定资产管理、物资选购 、公共机构节能等工作，取得较大进展。
　　一是后勤服务社会化成效突显。接着推行后勤服务社会化运作模式，向社会公开购买6项后勤服务。我们严格根据招标程序办事，征询法律顾问看法，牢牢把握每一个工作环节，全程协调中标方与原外包服务单位，顺当完成市政绿化、安保管理、物业保洁各项外包服务的公开招标工作，圆满解决了新物业进驻难题，外包服务实现无缝交接和平稳过渡。年终满足度测评中，新区18个单位对后勤7项服务满足度达99、6%，服务社会化运作更加成熟，效果更加明显。
　　二是财务管理更加规范透亮科学。仔细执行财务核算和收支工作，做好干部职工住房公积金的收缴工作，在编制预算和资金支配上做到量入为出，加强“三公经费”管理，实行独立核算，坚持每月首周集中审批中心财务，全年审核原始单据25650多张，处理睬计凭证2850多张，办理银行支票业务540多张，国库支付2217张，顺当完成年度节约5%的目标，有效保障新区重要会议、重大活动及机关正常工作的经费运作。
　　三是公共机构节能工作打开局面。大力推动光明新区“低碳政府，绿色办公”建设，加强用能重点单位和能耗重点部位的监管，开展节能宣扬周活动、能源紧缺体验、停用空调一小时等。同时，快速推开节能改造工作，实行先行试点的方法，对主楼投光灯和机关篮球场灯进行改造，节电率分别达60%和68%，节能改造取得了显著成效。管委会办公楼、光明办事处办公楼、光明医院三个项目，作为第一批改造项目向社会公开选购
服务公共节能工作即将进入全面实施阶段。
　　四是资产管理和物资选购 更加规范。一方面，努力克服资产归属难辨别、搬迁次数多、数量激增等难题，规范操作程序，把好账物出入关，运用信息化管理手段，全面清点建立数据库，全年新录入固定资产870件，累计录入达8429件，全部实物粘贴了条形码，做到一物一标，帐、卡、实资产信息一样。另一方面，特地成立零星选购 定点供应商考察小组，优化供应商队伍，对供应商进行不定期实地考察，并依据实际对供应商予以调整，确保物资选购 质量，降低选购 成本。
　　五、扶贫帮困扎实推动，机关氛围更加团结和谐
　　坚持服务大局，凝合人心，关切帮助困难干部职工，集中力气为困难群众办好事实事。
　　一是机关工会桥梁纽带作用切实发挥。切实履行机关工会职责，主动为干部职工服务，举办了太极拳培训班、20XX健康行、“迎春杯”篮球赛等活动，深受广阔干部职工宠爱。中心被授予“深圳市群众体育先进单位”称号。
　　二是挂点社区群众实际困难有效解决。仔细贯彻新区党工委、管委会服务社区的决策部署，想方设法帮助社区群众解决困难和问题，组织开展“进家门、访民困、送暖和”活动，党支部领导深化挂点社区，走访慰问困难职工、困难群众17人次，帮助解决光明户籍人员就业1人，受到社区群众的欢迎和赞扬。
　　三是扶贫帮困工作力度进一步加大。加快推动雷州帮扶工作，中心干部进行实地走访，制定帮扶方案，设法增加村集体经济收入。购买番薯等农、海产品，提高当地群众收入，切实改善生产生活。
　　20XX年成果的取得，是过去五年工作的持续与发展。五年来，我们面对新区后勤工作的巨大压力和繁重任务，勇于解放思想，敢于创新管理，团结协作，艰苦奋斗，实现了新区后勤从无到有、从弱到强的巨大转变。我们的班子成员讲团结、讲民主、重表率，我们的干部职工讲大局、讲执行、苦干实干，我们的服务人员讲责任、讲奉献、静默付出，在后勤各项工作中能打硬仗、善打硬仗，解决了一个又一个重点难点问题，为新区建设发展作出了重要贡献。
　　在总结成果的同时，我们也醒悟地看到，工作中还存在着一些薄弱环节：一是办公用房紧缺的问题照旧存在，临时办公场所受损日趋严峻，修理难度比较大；二是办公场地分散，人员不断增加，管理和保障方式还比较粗放，行政成本仍旧偏高；三是公共机构节能工作还没有取得突破性进展，