员工试用期管理规定.docx

员工试用期管理规定
员工试用期管理规定
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员工试用期管理规定
职工试用期管理规定
前 言
本规定是依据公司标准系统工作的需要进行编制，是公司标准系统成立和实行的标准。目的是规范内蒙古锦联铝材有限公司职工试用
期管理工作，使位职责及工作标准，客观评估职工在
试用（观察）时期的胜任度，提出能否转正建议，并供给有关依照。
公司全部职工及公司各级督查员有权对公司试用（观察）期
职工转正工作的公正、公正、合理、客观性等进行全程督查。
管理活动内容与方法
试用（观察）期望遇
新职工试用、观察期月应发薪资原则上为转正后月应发工
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资的80%,同时不得低于当地的最低薪资标准， 经人力资源部经理及以
上领导特批的，可按高于 80%发放。观察期职工原月应发薪资高于新
岗位转正后月应发薪资 80%的，按原月应发薪资发放。
职工试用、观察时期享受与正式职工同样的社保、 津补贴、
后勤保障等候遇。
职工试用、观察时期享受与正式职工同样的假期望遇。
新职工教育
新职工进入试用期前应接受入职培训，有关培训内容见《培训管
理规定》，经过入职培训查核的，方可到部门、车间正式报到，进入岗
前培训程序；入职培训查核不经过的，人力资源部有权调整试用岗位
或排除劳动关系。岗前培训查核由部门、车间自行安排，查核结果作
为职工试用期转正评估重要参照依照之一。上级单位、兄弟单位调入
人员的观察期管理可参照本条履行（排除劳动关系可参照为退回原单
位）。
试用（观察）期指导
试用期指导员
新职工到部门、车间正式报到后，部门、车间负责人应为其指定
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一名试用期指导员，指导员应为有丰富工作经验的老职工、班组长、
专业技术人员、技术工人、岗位好手或部门、车间负责人等，一般应
起码有一年以上级龄。部门可依据实质状况要求新职工与试用期指导
员签署"师徒协议",详细见《培训管理规定》。指导员履行岗前培训的
同时，也是职工试用期综合表现评估者之一。观察期管理可视详细情
况参照本条履行。
指导员查核
查核人
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指导员的查核人应为被指导的新职工。
查核内容
新职工应在试用期满前 7天从不一样方面对指导员的指导内容进行
考评，填写《指导职工作考评表》（附录A）。
查核等级与结果
查核等级对应的考评结果在指导员当月薪资中予以兑现：
—优异：各项指导工作都特别到位，表现优异，奖赏 300元；
—优异：各项指导工作大多数很到位，表现优异，奖赏200元；—一般：基本长进行了指导工作，表现一般，奖赏100元；—有待提升：几乎不作指导与帮助，指导工作有待改良与提升，
含指导时期被新职工投诉的，查核 100元；
—不作为：故意误导或隐瞒各项应指导工作，平时指导态度恶劣，含指导时期被新职工投诉两次及以上的，查核200元。
试用（观察）期转正
新职工试用（观察）期转正应自行申请，应于试用期满前7天向部门提交《职工转正申请审批单》（附录B），附上《试用（观察）期工作总结及转正申请报告》（无格式要求）、《指导职工作考评表》，经部门负责人填写《职工试用（观察）期考评表》（附录C）后，将以上资料共同交人力资源部。
人力资源部依据职工试用（观察）期的培训查核成绩，综
合部门对职工试用（观察）时期的工作态度、工作能力、对公司和岗
位适应状况，以及职工能否恪守公司的制度和规范等表现，对职工的
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转正申请进行审查，审查通事后报分管领导审批。
职工因各样原由没有经过转正审查的，可自主申请延伸试
用期，在原岗位持续试用，但最长不得超出规按限期。
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提早转正
职工在试用期内表现特别优异的，试用期满一个月后，经
部门领导赞同，可自行提早提出转正申请，经审批后可予以转正，享
受正式职工待遇。
未获得毕业证，在公司实习的大学生，实习时期不核发工
资，而是视状况赐予适合实习补贴，金额另行规定。实习生在公司实
习三个月以上的，获得毕业证到公司正式报到时，自己可提出提早转
正申请，经审查经过的，则直接转正。
观察期职工原则上不一样意提早转正。
提早转正必需条件为：
—入职需满一个月（实习生除外）；
—《职工试用（观察）期考评表》得分在 90分以上；
—试用期内无任何违犯公司规章制度的状况。
试用（观察）期考评
职工在试用（观察）期内的考评，主假如考评职工在实